Sugestões De Melhoria Estrutura Organizacional

Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor(a): Karina Almeida Recife - PE, 2013 RESUMO O trabalho enfoca a aplicabilidade da estratégia empresarial, analisando o planejamento estratégico do departamento, propondo assim, melhorias através do direcionamento da metodologia que viabiliza uma gestão sistêmica da gerência com a estratégia. A coleta de dados ocorreu com o setor administrativo. A Confederação Brasileira de Automobilismo é o cenário. Para o desenvolvimento deste,

“DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS.” ASSIS 2014 ISABELA NEVES DE CARVALHO LAUDICEIA RIBEIRO DA SILVA FERRO MARLI DA SILVA TAYNA STEFANI DOS SANTOS “DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS.” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, clima e cultura, Metodologia cientifica e Psicologia organizacional e gestão de pessoas

modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Enriquecimento da personalidade humana! ESTRATOS DE DESENVOLVIMENTO * Treinamento} Individual * Desenvolvimento de pessoas} Individual * Desenvolvimento organizacional } Mudança Inovação ABORDAGENS: Processo de desenvolver pessoas; * * Modelo casual * •Esquema randômico * •Atitude reativa * •Visão de curto prazo * •Baseado na imposição…

quanto aos produtos e serviços, buscando o aprimoramento contínuo dos seus funcionários, processos, produtos e serviços através de análise e monitoramento dos indicadores de desempenho do nosso sistema gestão da qualidade. ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL a) DESCRIÇÃO DE CARGOS DE CADA ÁREA: Diretor Geral: proprietário, responsável pela empresa. Arquiteto Responsável: sócio e arquiteto da empresa Gestor Financeiro: responsável pelas contas a pagar, depósitos, transferências,

silva vivian maria dos santos DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTA DE MELHORIAS: Empresa: Mercadinho extra andre luiz carvalho neves mariz de albuquerque eliane frança dos santos erinalda correia da silva vivian maria dos santos DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTA DE MELHORIAS: Empresa: Mercadinho extra SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Identificando os aspectos da estrutura…

apresentado um diagnostico completo da empresa KNAPIK, bem com sugestões para melhoria do mesmo. 2. OBJETIVO GERAL Realizar um diagnostico da empresa e dar melhorias para a mesma, fazendo assim aumentar seu rendimento. 3. OBJETIVO ESPECIFICO Apresentar os pontos fortes e fracos da empresa aplicar as ferramentas de OSM fazer diagnósticos tais como fluxograma, organograma, layout. Dando assim sugestões de melhorias para a empresa 4. CONCLUSÃO …

Competitivo6 2.1.7.Novas Tecnologias6 2.1.8.Busca pela Excelência6 2.1.9.Principais Insumos7 2.2.Estrutura Organizacional7 2.2.1.Estrutura Organizacional7 2.2.2.Condições Ambientais7 2.2.3.Eficácia e Eficiência7 2.2.4.Medição de Desempenho8 2.2.5.Aspectos Estratégicos8 3.ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA9 3.1.Análise da Estrutura Organizacional9 3.1.1.Fundamentos Teóricos9 3.1.2.Sugestões de Melhorias9 CONSIDERAÇÕES FINAIS10 REFERÊNCIA11 

http://trabalhosacademicos.unip.br - (conforme Manual do próprio sistema). Professores das Disciplinas: a-) orientar os alunos quanto ao conteúdo do Tema/Roteiro do semestre, em especial, o professor da disciplina-âncora do semestre – Estruturas Organizacionais - que é diretamente contemplada no Tema/Roteiro das APS; b-) estabelecer datas de aulas específicas para esclarecer eventuais dúvidas quanto ao conteúdo das APS do semestre. Equipe: a-) realizar as APS conforme as…

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Big Lu SÃO PAULO 2012 AUTORES TÍTULO: A estrutura organizacional como meio para ganho de desempenho: um a análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando a sugestões de melhoria. Subtítulo: Comunicação como ferramenta chave para uma estrutura organizacional sincronizada. Empresa: BIG LU Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado com exigência para avaliação do terceiro

http://trabalhosacademicos.unip.br - (conforme Manual do próprio sistema).  Professores das Disciplinas: a-) orientar os alunos quanto ao conteúdo do Tema/Roteiro do semestre, em especial, o professor da disciplina-âncora do semestre – Estruturas Organizacionais - que é diretamente contemplada no Tema/Roteiro das APS; b-) estabelecer datas de aulas específicas para esclarecer eventuais dúvidas quanto ao conteúdo das APS do semestre.  Equipe: a-) realizar as APS conforme as…