Sugestões De Melhoria Estrutura Organizacional

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ALUNOS (3º/2º semestres) SÃO PAULO 2013 2 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA MULTINACIONAL MCDONALD’S, VISANDO A SUGESTÕES DE MELHORIA. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre em disciplina do 3º semestre, do curso de…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: IRMÃOS SCHUR LTDA Adriana Rodrigues de Souza Santos Dayse Cristina Evellyn de Jesus Costa Mike Sousa dos Santos Queila Rodrigues Araujo Santana de Parnaíba 2013 Adriana Rodrigues de Souza Santos Dayse Cristina Evellyn de Jesus Costa Mike Sousa dos Santos Queila Rodrigues Araujo ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: IRMÃOS SCHUR LTDA

Capitulo 3 3.0 A pesquisa 3.1 Objetivos e procedimentos metodológicos 3.2 Primeira Etapa: Definição da Estrutura Organizacional 3.3 Segunda Etapa: Análise da Descrição de Cargos 3.4 Terceira Etapa: Identificação dos Processos e Possíveis Falhas 3.5 Quarta Etapa: Entrevista com Pacientes 3.6 Quinta Etapa: Discussão dos Resultados e Sugestões Considerações finais Referência bibliográfica

Desafios ..........................................................pág. 15 3 Análise e Sugestões de Melhoria .......................pág. 15 3.1 Analisar o item de 2.2 tendo como referência os conceitos - apresentados em 1 .....................................pág. 16 3.2 Sugerir melhoria(s) ..........................................pág.16 TEMA OS CLIENTES COMO INÍCIO E FIM DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Organizações, clientes e comportamentos. Pano de fundo para uma…

tema proposto, foi realizado um estudo de caso, objetivando pesquisar uma empresa e identificar os conceitos relativos às disciplinas: Comportamento, Clima e Cultura Organizacional; Relações Interpessoais; Metodologia Científica; Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Com base neste diagnóstico, propor sugestões de melhorias que também estejam de acordo com os conceitos teóricos trabalhados nestas disciplinas. Preservando a identidade da empresa, a mesma será denominada…

Zampronio de Oliveira e Profª Marlúcia Ricieri. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.2 MODOS DE GESTÃO 5 2.3 RELATO DOS PROBLEMAS 6 2.4 ANÁLISE CRITICA...............................................................................................7 2.5 SUGESTÕES DE MELHORIAS 8 3 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10…

Curso Superior de Administração de Empresas Critérios da Excelência: Processos Organizacionais Trabalho Técnico Interdisciplinar – PREA do curso de Graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis. EPÍGRAFE “Tenha cuidado com o que você pensa, pois sua vida é dirigida por seus pensamentos.” Provérbios, 4. 23 RESUMO Nas organizações atuais, é indispensável à busca

Eduardo de Azevedo Profª Raquel de Oliveira Henrique Nome RA: Nome RA: Nome RA: Ribeirão Preto – São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO................................................................................................3 2.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................4 3.PLANO DE CAPACITAÇÃO – gerentes e diretores....................................5 3.1…

2.1 APRESENTAÇÕA DA EMPRESA PESQUISADA.................................................4 2.2 RELARTA OS PROBLEMAS IDENTIFICADOS 5 2.3 ANÁLISES CRÍTICAS DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS 5 2.4 SUGESTÕES DE MELHORIAS 6 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Muitas vezes analisar a estrutura de uma organização, de como ela está organizado, ou de como está atuando internamente, se torna um pouco complicado, quando vimos um quadro de resultados satisfatórios, ou até…

Proposta de Melhorias 6 4. Estrutura Organizacional da empresa 7 5. PROCESSOS 7 5.1 Processo #01- Pré-Desenvolvimento 7 5.1.1 Objetivo e descrição 7 5.2 Processo #02 - Desenvolvimento 7 5.2.1 Objetivo e descrição 7 5.3 Processo #03 – Pós-Desenvolvimento 7 5.3.1 Objetivo e descrição 7 5.4 Descrição Geral da Metodologia 8 5.5 Fluxo das Atividades Identificadas 8 6. Conclusão 8 7. Anexos 10 7.1 Fluxo das Atividades Identificadas 10 7.2 Estrutura Organizacional…