Sugestões De Melhoria Da Produção

Curso: Bacharelado em Administração Disciplina: Metodologia de Pesquisa Conhecendo Mais Sugestões de Temas para Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) em Administração MARKETING • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Pesquisa de Satisfação de Clientes Pesquisa de Potencial de Mercado Pesquisa de Perfil de Público Alvo. Pesquisa de Comportamento de Compra Plano de Marketing Plano de Comunicação Plano de Vendas Qualidade em Serviços Comportamento do consumidor…

objetivo analisar a organização Parada da Gula Restaurante e Pizzaria LTDA – ME, visando a melhoria no atendimento, na fidelização e satisfação do cliente. Através do estudo de caso será feito uma análise dos processos gerenciais e de relacionamento da organização e será apresentado sugestões de melhorias nos pontos que foram identificados como principais. Palavras Chaves: Pizzaria. Cliente. Fidelização. Melhorias. Satisfação ABSTRACT This study aims to analyze…

crítica são divulgados a toda organização em forma de ranking. Ao final de um ano de acompanhamento fazse a avaliação final, estabelecendo-se a Unidade de Trabalho com maior índice de Excelência. O processo é então reiniciado fechando o círculo de melhoria continuada. O MEM está fundamentado em 6 critérios demonstrado no diagrama abaix o Os Processos devem estar especificados e suficientemente disseminamos, compreendidos e aplicados pela organização de forma que o efetivo local…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO BELÉNZINHO. CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA. NOME DO ACADÊMICO (A) CHARLE RODRIGUES DOS SANTOS RA 9935277007 Desafio Profissional DISCIPLINAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Professor Tutor ANTÔNIO JOÃO FERREIRA JUNIOR SÃO PAULO / SÃO PAULO 2015 SITUAÇÃO ATUAL INTRODUÇÃO Passo 1) Neste passo você deverá, além da escolha da empresa para…

as técnicas de melhoria, aglutinando-as de maneira harmoniosa para tirar o máximo proveito do que cada uma oferece”. TQC  Zero Defeito Desenvolvimento de novos produtos  Melhoramento da produtividade  CCQ  Pequenos grupos  Just-in-Time  Sistema de Sugestões TPM  Relações cooperativas entre Administração e mão-de-obra  Automação  Orientação para o consumidor  Robótica  Disciplina no local de trabalho  Melhoramento da Qualidade  Kanban KAIZEN – MELHORIA…

11 2.1.4 Principais insumos.................................................................................11 2.2. Gestão de Suprimentos e Logística........................................................12 3. Avaliação e Sugestões de Melhoria...........................................................14 Conclusão.......................................................................................................16 Referências…

................. 5 Equipamentos de movimentação................................................... 6 Linha de manutenção e montagem................................................ 7 Deficiência da linha de produção................................................... 8 Sugestões......................................................................................... 9 AREA DE ATUAÇÃO LOGOTIPO DA EMPRESA A transrodas atua na prestação de serviços e na fabricação de…

considerações sobre estes sistemas, ensejando novas abordagens teóricas sobre este tema. Dentre elas, a proposição de uma nova classificação de sistemas de sugestões. Palavras-chave: inovação, invenção, geração de idéias, gestão da inovação, gestão da qualidade, círculos de controle da qualidade, intra-empreendedorismo, sistemas de sugestões. 1. INTRODUÇÃO A geração de idéias constitui uma das principais preocupações das organizações que procuram realizar inovações de modo…

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial

mais aptos a identificarem esses problemas e oportunidades. Com o passar do tempo e através de observações, Taiichi Ohno (responsável pela criação do “Sistema Toyota de Produção”) decidiu encorajar os trabalhadores a apresentarem soluções para determinados problemas. Assim eles passaram a auxiliar no planejamento, não só na produção. Primeiramente foi necessário entender a “meta do envolvimento” que é a de melhorar as competências dos próprios integrantes da equipe e fortalecer esses…