Sucessão Em Empresa Familiar

processo de sucessão previsto para a Indústria de bebidas Pira como consultor empresarial; Traçar o perfil dos sucessores do Dr. João baseado na nova administração globalizada da gestão participativa e tecnológica; Analisar as competências e habilidades de Paulo e Iram, procurando aprimorar as deficiências apresentadas; Definir qual dos filhos do Dr. João está mais preparado para assumir a direção da empresa, e apontar um cargo para o que não foi escolhido; Fazer um organograma da…

sendo muito estudada e comentada no meio econômico, social e acadêmico : “A administração nas empresas familiares”. PROBLEMA DE PESQUISA A sucessão nas empresas familiares tem uma grande relevância por se tratar de uma tarefa desafiadora, pois não é uma decisão exclusiva da vontade do fundador. Ela envolve limites legais, comportamentais oriundos de sentimentos e emoções desencadeadas do convívio familiar, que muitas vezes podem ser contraditórias e conflitantes, principalmente…

20/06/2012 Tema principal Empresas Familiares Prof. Armando Lourenzo Contexto Mundial Contexto Mundial Participação das Empresas Familiares – Espanha – Portugal – Itália – Inglaterra – Suíça – USA – Brasil 3 80% 70% 99% 75% 85% 90% 95% • 33% das empresas realizam a sucessão da primeira para a segunda geração • 50% das empresas realizam a sucessão da segunda para a terceira geração 4 1 20/06/2012 Empresa Familiar • “é a…

A nálise das atribuições e da participação do controller no processo sucessório em uma empresa familiar A ttribution and participation of the controller in the succession process of a family firm E dvalda A raújo L eal Doutora em Administração pela Fundação Getúlio Vargas; Mestre em Ciências Contábeis pela PUC/SP; Docente da Universidade Federal de Uberlândia/Faculdade de Ciências Contábeis edvalda@facic.ufu.br C intia T iago do Nascimento Botinha Contextus ISSNe 2178-9258 Organização:…

Cultura organizacional: O problema da sucessão na empresa familiar Resumo Cultura organizacional não é um mito corporativo, ela também não é uma ferramenta a qual pode ser manipulada pelo gestor, ela tem vida e é uma variável importante para a compreensão do mundo dos negócios. Já as empresas familiares são pontos fáceis de visualização da cultura organizacional, principalmente durante o processo sucessório, além de ser também a base de muitas economias em vários países como o

1 Empresa Familiar e as dificuldades de administração entre as gerações Resumo O objetivo central deste trabalho é o de identificar as principais dificuldades encontradas por empresas administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negócios entre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, como exploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nos últimos tempos. Com base neste…

Conceito de empresa familiar ...................................................................... Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar ............................................ Pontos fracos .............................................................................................. Pontos fortes .............................................................................................. RESUMO A pesquisa trata de relação Empresa Familiar e Empresa…

9676474125 Plano Empresarial de Sucessão para a Indústria de Bebidas Pira. Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Administração da Universidade Anhanguera EAD, Polo Belenzinho, sob a orientação da Professora-Tutora a Distância Kelly Sinara Rezende. São Paulo/SP 2014 SUMÁRIO RESUMO 4 1 INTRODUÇÃO: 5 2 APRESENTAÇÃO: 6 2.1 Apresentação da Empresa: 6 2.2 Situação da Empresa: 6 2.3 Metodologia: 7 3 COMPETÊNCIAS

Semestre de logistica empresarial. Gestão da empresa familiar - conceitos, casos e soluções Antonio Vico Mañas Resumo A empresa familiar tem suas particularidades e seus problemas específicos e exatamente por esses motivos exercem um fascínio aos estudiosos das organizações e de seus gestores. Do ponto de vista econômico não há o que discutir sobre a importância na sociedade moderna da organização familiar. As forças e a importância das empresas familiares não as isentaram de…

A profissionalização em empresa familiar como requisito básico para a sucessão................ 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL Conhecer as vantagens e desvantagens da profissionalização de uma empresa familiar. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Investigar os métodos que estão sendo utilizados pelas empresas.................... - Examinar princípios e técnicas que possam ajudar no processo de estruturação da empresa familiar. - Levantar características das empresas que já…