Subsistemas De Recursos Humanos Chiavenato

estratégias utilizadas para desenvolver o trabalho em equipe, a motivação e a liderança entre os funcionários), Estatística Aplicada (analise de dados estatísticos referente, posição no mercado, e faturamento), Desenvolvimento de Recursos Humano ( a importância dos recursos humanos no setor produtivo e de serviços, o RH como estratégia e como operacional) na rotina da empresa Lojas Guido Comércio Ltda. SUMÁRIO PROJETO…

ACADÊMICA (Fonte cap.4 Administração de Recursos Humanos CHIAVENATO 2009). 1. Com suas palavras diga, apresente o principal objetivo da área de recursos humanos. R.: O principal objetivo é criar, manter e desenvolver condições organizacionais dos recursos humanos com a finalidade de atingir as metas da empresa. 2. Diga quais são e descreva os subsistemas de gestão de pessoas. R.: Os subsistemas de gestão de pessoas são: • Provisão de Recursos Humanos: refere-se ao recrutamento…

UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PIM - lI Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos SÃO PAULO / SP 2012 BRUNA MAYRA PINTO RA: B340DC-1 CAMILA ALVES RODRIGUES RA: B4172E-0 MAGDA MENESES DE CARVALHO RA: B3449E-3 ROSANA YURI OKAMORI. DE ABREU RA: B445CH-1 CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 2° SEMESTRE PIM - lI Projeto Integrado…

marcada com computador, substituindo cérebro humano pela máquina eletrônica. Nesta fase as empresas lutam com acirrada concorrência e enfrentam as dificuldade em entender as reações do mercado. . As fases da história das empresas. Era da Agricultura Era Industrial Era da Informação Globalização Fase Moderna Gigantismo Industrial Crescimento Industrial Transição para a Industrialização Fase Artesanal 1780 1860 1914 1945 1980 1990 Idalberto Chiavenato Era da Informação: Fase em que…

.............................08 1.3 AS Tendências da Moderna Gestão de Pessoas........................................10 1.3.1 Objetivos da Gestão de Pessoas...............................................................13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal.....................................................

– ISES FACULDADE SUMARÉ TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho cientifico apresentado a Faculdade Sumaré na disciplina de Fundamentos de Recursos Humanos, sob orientação do Professor Luiz Cláudio de Carvalho. SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO Introdução 6 1. Administração de Recursos Humanos 7 2. Subsistemas de Recursos Humanos 9 2.1 Provisão 10 2.2 Aplicação 11 2.3 Manutenção 12 2.4 Desenvolvimento 12 2.5 Monitoração

modo a realizar a pesquisa. Os métodos usados para a elaboração do mesmo foram: o Bibliográfico e técnica de observação. O presente projecto de pesquisa está estruturado em itens devidamente identificados e enumerados. 1.1. Problematização Chiavenato (1999) e Cowling e Mailer (1998) concordam que para admissão de pessoal é necessário o uso de vária técnica tais como: a entrevista profissional, o teste de conhecimentos ou capacidade, teste psicotécnicos testes de simulação…

A Gestão de Pessoas é um processo amplo, composto por subsistemas, os quais, sob a perspectiva sistêmica, atuam integrados entre si e em conjunto com a estratégia da organização. Dessa forma, o RH torna-se função estratégica, em uma relação de parceria com as organizações, buscando agregar valor ao seu desempenho, gerindo as pessoas e as ações organizacionais. Gestão de pessoas é a função gerencial que visa á cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto

1 ETAPA 1 1.1 OS SUBSISTEMAS DE RH Com base nos dados apresentados, em especial nos problemas e dificuldades apresentados no estudo de caso da HR Log, os subsistemas mais relevantes a serem trabalhados/implementados na empresa são os seguintes: Agregando pessoas – com foco em recrutamento e seleção de pessoas. Recompensando pessoas – com foco em recompensas e benefícios. Desenvolvendo pessoas – focando no treinamento e desenvolvimento. Mantendo pessoas – descrição e análise de cargos e…

Reconhecimento do funcionário. LISTA DE QUADROS E FIGURAS Figura 1 – Organograma Geral da Confiança Cia. de Seguros 17 Quadro 1: As três etapas das organizações no decorrer do século XX. 25 Quadro 2: Pessoas como pessoas e pessoas como recursos. 26 Quadro 3 – Nível de rotatividade da empresa. 38 Quadro 4 – Motivos que levariam deixar a empresa. 38 Quadro 5 – Motivos que fazem você trabalhar n a empresa. 39 Quadro 6 – A alta rotatividade pode influenciar no atendimento na…