Desenvolvimento Organizacional; Gestão por Competência e Empregabilidade; Planejamento de Carreiras.

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplinas: Desenvolvimento Organizacional; Gestão por Competência e Empregabilidade; Planejamento de Carreiras; Seminário V Professores: Elisete Zampronio de Oliveira; Ana Céli Pavão; Cláudia Cardoso Moreira Napoli; Marilucia Ricieri; Rinaldo Lima Semestre: 5º PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL OBJETIVO O objetivo da produção textual interdisciplinar individual está em fortalecer o conhecimento teórico obtido pelo discente durante o curso, de acordo com o especificado na página 10 do Guia de Percurso do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos. ORIENTAÇÕES Caro (a) aluno(a)! Para desenvolver a atividade de portfólio individual, siga atentamente as instruções contidas no item “Estrutura do Trabalho” que descreve passo a passo como deve ser realizada a atividade, detalhando a divisão e enumeração dos tópicos e subtópicos para desenvolvimento do trabalho. Para pesquisa e embasamento teórico, você deverá utilizar somente os livros-textos das disciplinas do curso. Leia com atenção as instruções a seguir: ESTRUTURA DO TRABALHO O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT. Para isso, acesse: . Ao acessar a Biblioteca Digital na parte inferior direita da página inicial clique em “Padronização” e escolha a opção “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico” e siga a estrutura e orientações que se encontram descritas a seguir: 1 INTRODUÇÃO UNOPAR…

....................07 SUBSISTEMA DE PROVISO DE RH...........................................07 Planejamento de Pessoal...........................................................07 Recrutamento.............................................................................07 Seleo de Pessoal....................................................................08 SUBISTEMA DE APLICAO RH.............................................10…

3 2. OBJETIVOS 5 3. DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PROVISÃO DE RH.................................................................................................6 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................6 3.1.2 RECRUTAMENTO..............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................8 3.2…

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VANESSA RODRIGUES CASSILHAS DE FREITAS A HISTÓRIA DA GESTÃO DE PESSOAS VITÓRIA 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado as disciplinas: Desenvolvimento Organizacional, Gestão por Competência e Empregabilidade, Planejamento de Carreiras, Seminário V da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR …

SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................3 2 OBJETIVO GERAL ....................................................................................5 3 SUBSISTEMA DE PROVIÇÃO DE RH.......................................................7 3.2 SUBSISTEMAS DE APLICAÇÃO DE RH..............................................13 3.3 SUBSISTEMAS DE…

_Toc386051472 1 INTRODUO PAGEREF _Toc386051472 h 3 HYPERLINK l _Toc386051473 2 OBJETIVO PAGEREF _Toc386051473 h 5 HYPERLINK l _Toc386051474 2.1.1 OBJETIVO GERAL PAGEREF _Toc386051474 h 5 HYPERLINK l _Toc386051475 2.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. PAGEREF _Toc386051475 h 5 HYPERLINK l _Toc386051476 3 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc386051476 h 6 HYPERLINK l _Toc386051477 3.1.1 SUBISTEMA DE PROVISSO DE RH. PAGEREF _Toc386051477 h 6 HYPERLINK l _Toc386051478 3.1.2 SUBISISTEMA DE APLICAO…

facilmente jogadas no lixo quando o empregado era dispensado da empresa. Percebem-se registros da Administração Científica desde o final do século XIX e início do XX . O sistema desenvolvido na era clássica buscava racionalizar as atividades, simplificava os movimentos, reduzia o tempo e aumentava os lucros. Através de pesquisas foi observado que os operários produziam muito menos do que poderiam ou deveriam produzir. Nessa época usava as funções de administração: planejar, organizar,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 objetivo 5 3 subsistema 7 4 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO O setor de Recursos Humanos atualmente deixou de ser simplesmente um departamento de pessoal para se tornar um membro importante e fundamental de transformações dentro de uma organização. Há tempos atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecânica onde a visão do empregado era exclusiva à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, a monopolização do controle. Hoje…

Unidade 1 – Gestão de Pessoas, sua evolução e os subsistemas que a compõem A Gestão de Pessoas é a área que busca (ou deveria buscar) cuidar das pessoas que compõem a organização. Você já parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a…

..............................................................05 2.1.1.2 Gestão de processos....................................................................................05 2.1.2 Administração de recursos humanos.............................................................06 2.1.2.1 Subsistemas da administração operacional de recursos humanos..............06 2.1.2.1.1 Subsistema de remuneração.....................................................................07 2.1.2.1.2…