Stoner

Administrativas “A Teoria é um conjunto coerente de pressupostos elaborado para explicar as relações entre dois ou mais fatos observáveis e prover uma base sólida para se prever eventos futuros.” (STONER E FREEMAN, 1999, p.22) Qual a importância de estudar as teorias administrativas? Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar as Teorias Administrativas: • As Teorias Guiam as decisões da Administração. O estudo das Teorias nos ajuda a compreender…

óbvio desses elementos básicos seja um objetivo ou finalidade. O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? Conceito de Organização “Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos”. (Stoner e Freman) Sem um um objetivo uma organização não teria razão de existir. Para se alcançar objetivos dentro de uma organização é necessário um plano ou método. Sem um plano é provável que nenhuma organização seja eficaz. As…

considerada uma arte, uma ciência ou ambas. Segundo Stoner (1999, pág. 4): “A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos” Planejar é a primeira ação para poder tomar possíveis decisões dentro dos objetivos traçado. Stoner (1995,p.5) diz que: "Planejar…

(1985) e Oliveira (1988). Stoner (1985) diz que o planejamento pode ser condensado em quatro passos básicos, que podem ser adaptados a todas as atividades de planejamento e a todos os níveis organizacionais, conforme pode- se observar no roteiro a seguir: 1ª ETAPA Definir os objetivos 2ª ETAPA Radiografar a situação atual 3ª ETAPA Distinguir as facilidades e barreiras 4ª ETAPA Instituir o conjunto de medidas 5ª ETAPA Estabelecer as metas FONTE: STONER, J. Administração.…

J.; CHARNOV, Bruce H.. Administração. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2001. 3) STONER, J.A.F.. Administração. 5ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto (FRP) 1) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 1ª ed. Rio de Janeiro: CAMPUS, 2004. 2) MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H.. Administração. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005, v.1. 3) STONER, J.A.F.. Administração. 5ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. 4)…

TURMA: 22 DISCIPLINA: Planejamento Estratégico e Empresarial DATA: 16 / 03 / 2011 TEXTO: “O Ambiente Externo das Organizações” AUTORES: Stoner e Freeman Idéia Central do Texto: 3 linhas Muito consistentes e esclarecedores são os pontos abordados por Stoner e Freeman no que tange a análise do ambiente externo da organizações e o impacto por ele causado nas atividades de uma dada empresa. Essa influência pode ser vista em elementos de ação direta

assassino,Helen era a personagem que mais se preocupava,silvo era o assobio da cobra e Júlia foi a que morreu um dia antes de seu noivado. 4)R=(a)grimesby roylott era louco e Helen stoner era a personegem que queria cuidar de grimesby roylott b)grimesby roylott porque ele que criava uma cobra e quando Júlia stoner puxava a corda a cobra decisa a picava. 5)antes do noivado de umas de suas enteadas ele era uma pessoa diferente calma saia de casa passiava e depois que umas de suas…

Holmes, que o senhor perscruta as coisas mais profundas dos corações humanos, descobrindo a sua perversidade. O senhor talvez possa aconselhar-me como agir em meio aos perigos que me circundam. — Sou todo atenção, senhorita. — Meu nome é Helen Stoner, e moro com meu padrasto, que é o último representante de uma das famílias saxônicas mais antigas da Inglaterra, os Roylott, de Stoke Moran, na margem ocidental do Surrey. Holmes acenou com a cabeça. — O nome me é familiar — disse ele.…

disponíveis o Tomada de decisão: processo de identificação de um problema específico e seleção de uma linha de ação para resolvê-lo o Problema: situação que ocorre quando o estado atual das coisas é diferente do estado desejado das coisas (STONER, FREEMAN, 1985, p. 182) ETAPAS DO PROCESSO Identificar a situação Obter informações Avaliar e escolher a melhor alternativa Transformar a solução em ação Avaliar os resultados (CHIAVENATO, 1999, p. 296-299) Gerar…

Administração propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…