Stoner 1999 Classifica O Administrador Pelo Nível Que

como ferramenta para solucionar este problema. Ela servirá como fonte teórica para a realização desse planejamento. Na Controladoria se trabalha dados e informações fornecidas pela contabilidade e pela administração, visando sempre mostrar aos administradores, através da figura do controller, os pontos fracos presentes e futuros que podem colocar em risco ou reduzirem a rentabilidade da empresa. A tarefa da Controladoria requer aplicação de princípios sadios, os quais abrangem todas as…

which made the deployment of IS inefficient. Keywords: Information Technology. Information systems. Small business. 2 INTRODUÇÃO As organizações possuem diversos tipos de sistemas de informação que são construídos entorno de diferentes funções, níveis organizacionais e processos da empresa. Na maioria dos casos, essas informações não são compartilhadas automaticamente, pois estão fragmentados em pequenos pedaços e em sistemas separados. Os sistemas ERP (Enterprise Resource…

quanto aos meios, têm-se: Quanto aos fins, trata-se de uma pesquisa descritiva, tendo em vista que se pretende expor as idéias do fundamento da Gestão do clima organizacional, o que ele proporciona para às organizações em nível de atingir objetivos ; Quanto aos meios, classifica-se como pesquisa bibliográfica, pois recorreu-se ao uso de material acessível ao público em geral, como livros, artigos... 2.2 Coleta De Dados Os dados do presente estudo foram coletados por meio de pesquisa…

partir do momento em que houver um maior grau de participação e envolvimento dos trabalhadores nos assuntos da empresa, possibilitando a tomada de iniciativas, decisões e sugestões, tornando o conhecimento de expectativas, motivações, necessidades e níveis de satisfação dos indivíduos, estratégico para a eficácia organizacional. Segundo Luz (1995), hoje mais do que nunca o clima organizacional passa a ser de extrema importância nas organizações, pois se o clima organizacional é bom o…

....................... 73 Quadro 3 Plano de ação – Capacitar a Equipe de Funcionários ....................... 74 Quadro 4 Plano de ação – Conquistar Novos Clientes .......................................75 Quadro 5 Plano de ação – Melhorar Nível de Satisfação dos Clientes ...............76 Quadro 6 Plano de ação – Reduzir Custos em Departamentos Estratégicos .....77 Quadro 7 Plano de ação – Aumentar Lucratividade da Empresa ...................... 78 Quadro 8 Plano de ação –…

Lula da Silva MINISTRO DA EDUCAÇÃO – Fernando Haddad SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – Carlos Eduardo Bielschowsky DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE POLÍTICAS EM EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – Hélio Chaves Filho COORDENADOR DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR – Jorge Almeida Guimarães DIRETOR DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – Celso Costa UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA REITOR – Álvaro Toubes Prata VICE-REITOR – Carlos Alberto Justo da Silva PRÓ-REITORA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO –…

ambiente saudável dentro das organizações, pois as pessoas precisam sentir-se motivadas para que se tenha envolvimento e comprometimento das mesmas. O Clima organizacional está voltado para análise do ambiente interno. Com isso, a empresa deve elevar o nível de motivação dos seus colaboradores, enquanto os mesmos tentam atingir os seus objetivos pessoais e, consequentemente, atingirão os objetivos da empresa. Percebe-se a importância de estudar o clima organizacional, a fim…

dia-a-dia das pessoas. E é nesta fase de incerteza e desafio que os dirigentes, empresários, gerentes e administradores precisam tomar decisões importantes e rápidas. Sendo a contabilidade a ciência responsável pelo registro dos atos e fatos que afetam o patrimônio da empresa, vem sofrendo grandes mudanças frente as empresas. Ela pode gerar uma infinidade de informações que auxiliam o administrador na tomada de decisões. Diante do atual momento competitivo e globalizado, em que os…

............................. 39 3.1.3 O administrador ............................................................................................................ 40 3.1.3.1 Funções do administrador............................................................................................. 40 3.1.3.2 Habilidades do administrador....................................................................................... 41 3.1.3.3 Papéis do administrador .........................................

1991), a educação dirige-se ao homem na sua totalidade, enquanto o treinamento volta-se para a situação do trabalho. Para Joder (apud LOUREIRO, 1997), é um meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos particulares. De acordo com Stoner (1985), o treinamento visa a melhorar as qualificações no trabalho. Na visão de Flippo (1978), seu argumento é de que treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e perícia de um colaborador para o desempenho de um determinado cargo ou trabalho