Stephen Robbins Cultura Organizacional 16

Machado Freire RA: 352806; Tatiane Maria Porto Novais RA: 356537 . ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: “CONCEITOS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL(CO)” 1ª edição Goiania-GO 27/04/2012 INTRODUÇÃO O desenvolvimento de um sistema de gestão organizacional, voltado para o alto desempenho, requer a identificação e a análise de todos os seus processos. A…

desenvolvidos. Na prática organizacional, as decisões sobre indivíduos são tomadas em razão do que eles entregam para a organização, enquanto o sistema formal, concebido, geralmente, a partir do conceito de cargos, privilegia apenas o que as pessoas fazem. Eis um dos principais descompassos entre a realidade e o sistema formal de gestão. (DUTRA, 2001, p. 28) De maneira geral, o papel de um líder é influenciar equipes e/ou pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais, porém…

colaboradores quanto à importância da motivação no desenvolvimento da organização. A fundamentação teórica abordou aspectos relacionados com o enfoque humano, conceitos e teorias da motivação, assim como as aplicações desse fenômeno no ambiente organizacional. Os administradores devem estar cientes destes fatores, e ter conhecimento das teorias que influenciam as pessoas e qual a maneira mais adequada para motivá-las para serem mais produtivas e atenderem os apelos da organização.…

FACULDADE PITÁGORAS BETIM Graduação em Psicologia Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Betim 2013 Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada à disciplina de TCC II do Curso de Psicologia, 10º período, da Faculdade Pitágoras – Campus Betim/MG, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Psicologia.…

................4 2. BENEFÍCIOS...................................................................................................7 2.1 MAIOR COMPETITIVIDADE....................................................................7 2.2 EFICÁCIA ORGANIZACIONAL...............................................................8 2.3 AMBIENTE COMPROMETIDO E SUSTENTÁVEL ..............................11 2.4 MAIOR PRODUTIVIDADE DAS EQUIPES............................................12 2.5 ASSERTIVIDADE...

e centralizador e adotavam rígidas normas internas, padronizando o comportamento dos funcionários. Os cargos eram bem definidos e delimitados e as tarefas eram simples e contínuas. Nesta época as mudanças na sociedade eram lentas e por isso a cultura das empresas buscava sempre a conservação da tradição. Nesta era as pessoas eram consideradas partes acessórias das máquinas e a gestão de pessoas denominava-se Relações Industriais. A segunda era foi a industrialização neoclássica,…

jesiel delgado de almeida ra 377775 paulo euclides chafranski ra377777 roberto r. marcondes ra 364221 maikon ra Comportamento Organizacional TELÊMACO BORBA 2012 Comportamento Organizacional Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Logística com objetivo de obter nota, professor –tutor Eziel, com entrega para dia 21 de Abril. Pólo: Telêmaco Borba-Pr TELÊMACO BORBA 2012 Introdução; Em um mundo globalizado…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Prof.ª Yaeko Osaki Tutora a Distância. Bruna Cristiane de Sá Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elaine Carpi Ferreira – RA 6375219137 - Tecnologia

CLIMA ORGANIZACIONAL E SUA INFLUENCIA NA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS Jéssica Barbosa da Silva RESUMO Este artigo científico tem o propósito de analisar o clima organizacional e a sua influência na satisfação dos funcionários da empresa Produtos Curimataú. Para tanto, seu objetivo geral é identificar o clima organizacional da empresa e a sua influência na satisfação dos funcionários, e possui objetivos específicos, identificar o perfil de funcionários, analisar o clima…

Essa realidade satisfaz os seus valores, seus interesses e suas necessidades. Todo ser tem uma história pessoal e cultural que é diferente das outras pessoas. A terceirização é um fenômeno que gera conflitos e traz mudança para o ambiente organizacional. Conforme Leite (1994) a terceirização é uma ameaça aos olhos dos empregados devido dois aspectos: primeiro, porque introduz um fato novo, completamente desconhecido e totalmente fora de sua linha de controle. Segundo, porque a…