Stakeholders Ford

PAGEREF _Toc371293659 \h 10 4.1.3 VALORES PAGEREF _Toc371293660 \h 10 4.2ATUAÇÃO NO MERCADO GLOBALIZADO PAGEREF _Toc371293661 \h 10 4.2.1 PRINCIPAIS PRODUTOS PAGEREF _Toc371293662 \h 12 4.2.1.1 SERVIÇO PÓS-VENDA PAGEREF _Toc371293663 \h 14 4.3 STAKEHOLDERS PAGEREF _Toc371293664 \h 15 4.3.1 RELACIONAMENTO COM COLABORADORES INTERNOS PAGEREF _Toc371293665 \h 16 4.3.1.1 GESTÃO DE CARREIRAS PAGEREF _Toc371293666 \h 18 4.3.1.2 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PAGEREF _Toc371293667 \h…

na administração das organizações, tendo como contribuintes para a Teoria Clássica, Taylor, com a Administração Científica e Fayol, iniciador da Teoria Clássica. As ideias desenvolvidas buscavam melhorar os meios produtivos utilizados na época e Ford como o principal adepto das ideias que iniciaram a produção em massa. No capítulo 3 é exibida ao leitor a influência da Revolução Industrial na Evolução do pensamento Administrativo, passando pelas escolas Clássicas, Neoclássicas…

“A responsabilidade social vem sendo assunto de interesse de muitas empresas. Começa a haver a percepção de que uma sociedade empobrecida, com renda mal distribuída, violenta, como a nossa, não é uma sociedade propícia para os negócios. Henri Ford, quando aumentou o salário de seus funcionários, queria ter uma sociedade que pudesse comprar seus carros e também pudesse ser mais justa. Os empresários começam a perceber (mas ainda em pouco grau) que uma sociedade deteriorada ameaça…

captação de recursos, onde o administrador financeiro buscava basicamente fazer levantamento dos recursos disponíveis. Após esse período houveram grandes mudanças, ocorridas por influência de novas teorias administrativas, enunciadas por Taylor, Fayol e Ford, voltadas principalmente para a estrutura, desempenho organizacional e aspectos internos, fatos que tornaram o estudo de finanças mais atento a questões de liquidez das empresas, por exemplo. Porém nos anos 40 e meados dos anos 50…

positivamente para a sociedade. Já no inicio do novo milénio (Weiser & Zadek, 2000), intensificou o estudo sobre a performance das empresas numa perspectiva comparada, defendendo que as empresas que possuem uma orientação balanceada em todos os seus stakeholders, conseguem ter performances melhores do que aquelas empresas que unicamente têm o seu foco no retorno aos accionistas. A responsabilidade social das empresas nem sempre se apresenta como consensual. Algumas abordagens vão no…

diferencial das organizações que a cada dia buscam eficiência e eficácia. Estar preocupada com mercado que esta atuando e comprometida com a sociedade são critérios e parâmetros fundamentais para um melhor comprometimento e valorização de seus stakeholders, além de um comprometimento pelas leis e normas que regem a organização e sistema empresarial. No contexto de uma empresa que atua por projetos, a gestão da qualidade deve ser aplicada tanto ao projeto quanto ao seu produto. Desse…

observa-se que a troca de pneus durante a corrida ocorrem de maneira muito rápida. O conhecido PIT Stop utiliza fundamentos de administração científica descritos por Taylor, dividindo as atividades e gerando mais agilidade. Linha de Montagem – Henry Ford. • Produção em Massa. • Pontos de venda. • Assistência Técnica Ele se inspirou na Ideia de Taylor, fazendo trabalhos separados e concentrado numa administração cientifica, criando assim as montadoras, pontos de venda e oferecendo…

positivamente para a sociedade. Já no inicio do novo milénio (Weiser & Zadek, 2000), intensificou o estudo sobre a performance das empresas numa perspectiva comparada, defendendo que as empresas que possuem uma orientação balanceada em todos os seus stakeholders, conseguem ter performances melhores do que aquelas empresas que unicamente têm o seu foco no retorno aos accionistas. A responsabilidade social das empresas nem sempre se apresenta como consensual. Algumas abordagens vão…

...................66 Figura 5.1 Frequência dos princípios da Toyota no acordo ágil ............................................................69 v Índice de Tabelas Tabela 2.1 Comparação entre as missões da Toyota na América do Norte e a Ford [8] ........................15 Tabela 3.1 Chaos report de 2009 [28] .................................................................................................49 Tabela 4.1 Mapeamento dos princípios do acordo ágil com o Toyota Way ..........

“A responsabilidade social vem sendo assunto de interesse de muitas empresas. Começa a haver a percepção de que uma sociedade empobrecida, com renda mal distribuída, violenta, como a nossa, não é uma sociedade propícia para os negócios. Henri Ford, quando aumentou o salário de seus funcionários, queria ter uma sociedade que pudesse comprar seus carros e também pudesse ser mais justa. Os empresários começam a perceber (mas ainda em pouco grau) que uma sociedade deteriorada ameaça…