Stakeholders Em Um Projetos

CURSO: MBA em Gerenciamento de Projetos MÓDULO: Visão Geral de Gerenciamento de Projetos Estudo de Caso — Projeto da Nova Loja da Kitchen Ideas – Parte II A reunião inicial do projeto aconteceu e foi um sucesso, inclusive o termo de abertura foi devidamente assinado. Você está pronto para começar a redigir a declaração de escopo do projeto e tem algumas perguntas para o VP de marketing. Você bate à sua porta e ele lhe convida a entrar. — Olá, posso te ajudar em alguma coisa? —…

1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? O valor de mercado da Petrobras é de US$ 151,2 bilhões [1], sendo que seu principal stakeholder interno (grupos de interesse) é o Estado brasileiro, detentor de 32% do capital da empresa e 55,6% das ações ordinárias (com direito a voto) [2]. São também stakeholders internos os demais acionistas da empresa, cujas fontes citam números que variam de duzentos mil [3] a mais de um milhão [4]. Tamanha…

De acordo com o caso, quais são os Steakeholder internos e externos Petrobras? O valor de mercado da Petrobras é de US$ 151,2 bilhões, sendo que seu principal stakeholder interno (grupos de interesse) é o Estado brasileiro, detentor de 32% do capital da empresa e 55,6% das ações ordinárias (com direito a voto). São também stakeholders internos os demais acionistas da empresa, cujas fontes citam números que variam de duzentos mil a mais de um milhão. Tamanha discrepância deve-se ao…

PROJETO INTEGRADO Conteúdo Programático desta aula • Definição de projeto; • Diferença entre processo e projeto; • Elementos que envolvem o gerenciamento de projetos; • As habilidades de um gerente de projeto; • Partes interessadas no projeto; • As nove áreas de conhecimento do PMBOK. Definições de gerência de PROJETO? “Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requerimentos do Projeto”. “O gerenciamento…

da empresa que cerca e influencia a realização do projeto. Representam processos e comportamentos das organizações e servem como referências para a etapa de planejamento do projeto. A definição clássica para fatores ambientais da empresa é o conjunto de fatores internos e externos que influenciam o sucesso do projeto. Como exemplo, temos: Estrutura e cultura organizacional, Infraestrutura, Recursos e Banco de dados. STAKEHOLDERS os stakeholders são públicos de interesses, grupos ou…

RISCOS EM EVENTOS ESPORTIVOS: um estudo com corridas de rua. Porto. M. Tranchitella. Dissertação de Mestrado apresentada à Faculdade de Desporto da Universidade do Porto. PALAVRAS–CHAVE: DESPORTO, EVENTOS, GESTÃO DE PROJETOS, GERENCIAMENTO DE RISCOS, CORRIDA DE RUA, STAKEHOLDERS. II Dedicatória À tia Celina (em memória), ao amigo Marlon (em memória), que já estão a desfrutar de outro plano. “Não morre aquele que deixou na terra a melodia de seu cântico na música de seus…

Gerência de Projetos Introdução sergio.angelim@cesar.org.br O que é um projeto ? É um meio utilizado para organizar e implementar um planejamento estratégico e que é: • • • • Executado por pessoas; Limitado por recursos escassos; Planejado, executado e controlado; Único e temporário. É um empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico. O que é Gerência de Projetos? Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o…

O que é um Projeto e quais as suas características¿ Todo empreendimento temporário, elaborado progressivamente, com o propósito de criar um produto ou serviço único. Como suas características temos que é realizado por pessoas, com restrições de recursos, planejado, executado, controlado e mensurável a partir de critérios específicos. Projetos atendem quais necessidades¿ Necessidades de negócio, requisição do cliente, obrigação legal e demanda do mercado ou da sociedade. Quais…

azm57@hotmail.com Resumo: Diversos são os desafios encontrados na manutenção de sistemas legados. Dentre estes desafios, a realização da Engenharia de Requisitos destaca-se como sendo uma área particularmente afetada pelas dificuldades envolvidas em projetos de manutenção. O objetivo deste artigo é apresentar uma análise crítica da influência das principais dificuldades encontradas na manutenção de sistemas legados sobre os processos da Engenharia de Requisitos. Como resultado…

sua compreensão do domínio da aplicação; • Coleta de requisitos: É o processo de interagir com os stakeholders do sistema para descobrir seus requisitos. A compreensão do domínio se desenvolve mais durante essa atividade; • Classificação: Essa atividade considera o conjunto não estruturado dos requisitos e os organiza em grupos coerentes; • Resolução de conflitos: Quando múltiplos stakeholders estão envolvidos, os requisitos presentarão conflitos. Essa atividade tem por objetivo…