Spector

o processo pelo qual o comportamento é mobilizado e sustentado no interesse da realização das metas organizacionais. Sabemos que uma pessoa esta motivada quando ela realmente despende esforço para alcance da meta. (DUBRIN, 1999). De acordo com Spector (2002, p.198) A motivação é um conceito em psicologia que tem sido intensamente discutido ha pelo menos um século, mas ainda é de difícil definição. A motivação é geralmente descrita como um estado interior…

físicos se conectam com o ambiente de maneira previsível e mecanística. Para SPECTOR (2006) segundo a teoria dos sistemas abertos, de KATZ e KAHN (1978), como as organizações compartilham muitas características encontradas nos organismos vivos, podem ser consideradas também como um tipo de sistema aberto. KATZ e KAHN apontaram dez características dos sistemas abertos que foram exemplificadas e comparadas as organizações por SPECTOR. CARACTERÍSTICAS 1. Importar Energia 2. Transformar…

funcionários, precisam de líderes, pessoas que através de sua influência vão fazer com que todos os colaboradores trabalhem a favor da empresa. No entanto, ser um líder não é simples, pois é preciso ter poder de influenciar as pessoas e passar suas ideias (SPECTOR, 2002). De acordo com o autor com Hunter (2004, p. 25): “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Para o autor…

Unido, a Cresworth, alcançou algum sucesso com o novo dispositivo, mas a lâmpada se tornou famosa com a empresa americana Lava Manufacturing Corp., formada em 1965. Esta empresa foi fundada por dois empresários de Chicago, Adolpho Wertheimer e Hy Spector, que conheceram a Astro Light de Walker em uma feira na Alemanha. Eles registraram a patente nos Estados Unidos e começaram a criar suas próprias lâmpadas de lava. Estas lâmpadas logo se tornaram um objeto de decoração obrigatório. Esta…

Chiavenato (2002, p.178), o termo rotatividade de pessoal “é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização”. Vários autores (Marras, 2000; Spector, 2003) ressaltam que existe uma diferença crucial entre o trabalho em grupo e o trabalho em equipe. Assim, todas as equipes são grupos, mas nem todos os grupos são equipes. Na equipe, as pessoas trabalham juntas, se envolvem na…

da Decisão. Faces da Decisão. São Paulo: Makron Books, 2007. BAZERMAN, M.H. e NEALE, M.A. Negociando Racionalmente. São Paulo: Ed. Atlas, 2005. FIORELLI, José Osmir. Psicologia para administradores. 5º Edição. São Paulo: Atlas, 2006. SPECTOR, Paul E. Psicologia nas organizações. 2º Edição. São Paulo: Saraiva, 2002. WAGNER III, John A, & HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional: Criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 2003. *KOTLER, Philip.…

uma perspectiva do ambiente. Psicólogos ambientais nos últimos anos têm mostrado interesse de demonstrar que as características pessoais também são importantes, pesquisas demonstram ligação entre características pessoais e satisfação no trabalho (SPECTOR, 2003). O conceito de satisfação profissional tem vindo a apresentar diversas definições ao longo do tempo, tendo em conta o referencial teórico em que se enquadra (MARTINEZ & PARAGUAY, 2003). Contudo, a definição apresentada por Locke é…

sempre no contexto, as razões de seus comportamentos, e qual a maneira melhor para motivá-las para serem mais produtivas e atenderem os apelos da organização. 3-TEORIAS DA MOTIVAÇÃO: 3.1-Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow: Segundo Spector (2002, p.198) “a motivação é um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamentos”. Visto por outro angulo, a motivação refere-se ao desejo de adquirir ou alcançar determinado objetivo ou meta, ou seja, motivação

funcionários, precisam de líderes, pessoas que através de sua influência vão fazer com que todos os colaboradores trabalhem a favor da empresa. No entanto, ser um líder não é simples, pois é preciso ter poder de influenciar as pessoas e passar suas ideias (SPECTOR, 2002). De acordo com o autor com Hunter (2004, p. 25): “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Para o autor…

algemar o suspeito. Ainda podemos relacionar uma série de ações específicas envolvidas nessa atividade, tais como: liberar as algemas da cintura; colocálas na mão direita; abri-las com a mão esquerda; colocálas no pulso do suspeito; e fechá-las (SPECTOR, 2002). Assim, sob a influência dos princípios da administração científica de Taylor é que se desenvolveram os trabalhos de seleção de trabalhadores e planejamento das situações de trabalho, tendo sempre como objetivo a…