introdução ao estudo
DAS ORGANIZAÇÕES
Apresentação
O termo mudança vem sendo utilizado com frequência no campo da Administração. Nos últimos anos, tem sido essa a palavra de ordem. As transformações ocorrem em todos os setores. A tecnologia, o cenário econômico e político, as concorrências e as tendências do mercado são exemplos de forças que atuam promovendo mudanças. Hoje em dia as organizações enfrentam um ambiente dinâmico e precisam acompanhar esse novo cenário. Não seria exagero afirmar que a mobilização das pessoas é fundamental para promover mudança. “Nada acontece sem as pessoas”, é o que hoje se fala diariamente nas organizações. Até porque as organizações, embora tenham propriedades físicas, como edifícios, escritórios e equipamento, são agregados de pessoas que trabalham
(ROBBINS, 1999). As ações organizacionais são ações de indivíduos combinados, e podem ser dinâmicas e promotoras de mudanças ou repetitivas e meras mantenedoras da situação atual.
Quando se pede aos administradores que descrevam as dificuldades enfrentadas no desempenho do seu trabalho, fica ainda mais evidente a importância das pessoas nas organizações. A primeira coisa que nos chama a atenção é que as respostas envolvem sempre pessoas.
Eles relatam, por exemplo, entre outras,
Dificuldades, os problemas que enfrentam na interação com as pessoas.
Falam da falta de motivação dos trabalhadores,
Dos conflitos entre eles quando trabalham em equipe
E das dificuldades de comunicação, principalmente quando é necessário fazer mudanças no trabalho.
Por outro lado, quando se pede aos trabalhadores que também descrevam os problemas que enfrentam no desenvolvimento do seu trabalho, as respostas também incluem, Questões de interação pessoal e satisfação no trabalho.
Eles falam da falta de autonomia para tomar decisões,
Da falta de reconhecimento do seu trabalho e muitas vezes se queixam do comportamento autoritário dos