Spector

conseqüências negativas, de natureza física (barulho, iluminação) ou psicossocial (ambigüidade do papel, conflito entre papéis, conflito interpessoal no trabalho e sobrecarga de trabalho, clima organizacional) nas pessoas a eles expostos (Frone, 1990; Spector & Jex, 1995) e 3) características da pessoa que Kahn & Byosiere (1992) consideram como mediadores do estresse. Cartwright & Cooper (1997) consideram a interface trabalho-família e Beehr & Newman (1978) insistem também em…

hierárquicos e em diferentes setores de especialidade, a administração de cargos e salários é um assunto que abrange a organização como um todo, repercutindo em todos os seus níveis e setores”. 2.1 SATISFAÇÃO NO TRABALHO. Conforme SPECTOR (2003) Satisfação no Trabalho: “é uma variável de atitude que reflete como uma pessoa se sente com relação ao trabalho de forma geral e em seus vários aspectos”. Satisfação no trabalho é: “um sentimento agradável que…

talentos. Pearson Makron Books: São Paulo, 2002. MARTINEZ, Maria Carmem e PARAGUAY, Ana Isabel Bruzzi Bezerra. Satisfação e saúde no trabalho - aspectos conceituais e metodológicos. Caderno de Psicologia Social Trabalho: v.6 n.1. São Paulo, Dez. 2003. SPECTOR, Paul. E. Psicologia nas organizações. Saraiva: São Paulo, 2005.

integrando a teoria e a prática. São Paulo: Atlas, 2000. PINTO, Marta Maríci Rímoli Ajej . Disponível em: < Culturahttp://www.webposgrad.propp.ufu.br/ppg/producao_anexos/014_Marta%20Marici%20Rimoli%20Ajej%20Pinto.pdf > Acesso em: 07.Maio .2012. SPECTOR, Paul E. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva 2003. FILME http://www.youtube.com/watch?v=ZHfBLc6NKYs ----------------------- • AUTOCONHECIMENTO • CONVICÇÃO • AUTOCONFIANÇA •

Cadastro de Currículos, Anuncio de jornal, Cartazes e panfletos, Agencia de empregos, etc. Ainda segundo Ribeiro (2006), a função do recrutamento é suprir a seleção de pessoal de matéria-prima básica, ou seja, os candidatos ao emprego. Segundo Paul E. Spector, seleção consiste em contratar pessoas com probabilidades de serem bem-sucedidas no trabalho. A seleção de recursos humanos é a escolha da pessoa certa para o cargo certo, com o objetivo de manter ou aumentar tanto a produtividade…

uma análise profissional. A análise do trabalho é importante para uma empresa porque relata como esta o trabalho na organização, podendo ser sobre o ponto de vista dos supervisores e analistas, ou do próprio trabalhador. BIBLIOGRAFIA 1. SPECTOR, P.Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2006.

funcionários, precisam de líderes, pessoas que através de sua influência vão fazer com que todos os colaboradores trabalhem a favor da empresa. No entanto, ser um líder não é simples, pois é preciso ter poder de influenciar as pessoas e passar suas ideias (SPECTOR, 2002). De acordo com o autor com Hunter (2004, p. 25): “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Para o autor…

sendo o mesmo autor do livro.. Questão 8 Texto da questão Veja os exemplos de citação e marque a alternativa verdadeira. “A mais importante consideração ética é de que o pesquisador deve proteger o bem-estar dos indivíduos.” (SPECTOR, 2002, p52) Salienta Spector (2002, p52) que “a mais importante consideração ética é de que o pesquisador deve proteger o bem-estar dos indivíduos”. A resposta correta é: Ambas as citações estão corretas porque fica a escolha do autor como…

tempos em tempos. Este acontecimento é mais um indicador do processo de Turnover., que pode tornar a força de trabalho da organização inexperiente e destreinada, resultando em ineficiência e dificuldades na consecução dos objetivos organizacionais (Spector, 2006). Para Pomi (2005), rotatividade ou Turnover pode ser definida como sendo termo utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um…

garante que será capaz de influenciar os outros. Ainda nas organizações temos os líderes informais, que surgem a partir dos grupos de trabalho e podem ter maior influência sobre o comportamento dos membros do grupo do que os próprios supervisores. Spector afirma que um bom líder em uma determinada situação, não seria um bom líder em qualquer outra. Assim Alexandre, o grande, Winston Churchill, Martin Luther King e George Washington, poderiam não ser bons líderes em outras épocas e…