Spector

expressiva. Neste contexto, as empresas passaram a se preocupar mais com a satisfação de seus colaboradores, pois vêm percebendo que as pessoas são o seu maior patrimônio e que dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir sua missão. Conforme Spector (2005), uma razão para a popularidade da satisfação no trabalho é que a satisfação é uma variável central em muitas teorias que lidam com os fenômenos organizacionais, como a natureza do trabalho, a supervisão e ambiente de trabalho.…

Escola Primária nº 1007. A pesquisa foi realizada em forma de estudo de caso, isso quer dizer que se refere exclusivamente a situação específica, e os resultados aqui patenteados são referentes ao grupo inquirido e não podem ser generalizados. Spector (2010) sublinha que uma das principais tarefas realizadas pelos psicólogos organizacionais é avaliar a satisfação dos funcionários no trabalho para que, as empresas possam tomar medidas para melhorá-la. Continua o autor dizendo que outra…

da técnica de atração podemos analisar os seguintes indicadores: temos quantidade de candidatos atraídos; quantidade de obtenção de perfis desejados e o montante dos recursos financeiros empregados. 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Para Spector (2002) um desafio constante para muitas organizações é conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis funcionários, a fim de poder…

próprios membros. Como já foi explicitado, as mudanças organizacionais nos últimos anos gerou uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados, por isso a potencialização do trabalho em equipe. Segundo Spector (2002) um grupo de trabalho é a união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as outras e dividem algumas tarefas, visando objetivos inter-relacionados. Para Wagner III e Hollenbeck apud Fiorelli (2000, p.41) “grupo é um…

recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada (input), a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada (input), de classificação e, portanto, restritiva. Para Spector (2002) um desafio constante para muitas organizações é conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis funcionários, a fim de…

quer jornalísticos, quer técnicos. Além desse fator limitante, a própria interpretação do autor agrava o problema da redação. Esquece-se que “o significado do texto não é aquele que o escritor pretende, mas aquele que os leitores interpretam” (SPECTOR, 2001, p. 63)16. Tal dificuldade decorre da diferença entre a língua falada e a língua escrita. Aquela é possível utilizar os dialetos próprios de cada região, gírias e até estilos não usuais na norma, porque uma coisa é falar para…

estuda o ato de conhecimento a forma mediante a qual se compreende, organiza e utiliza a informação recebida através dos sentidos. Desta forma, a psicologia cognitiva estuda funções como a atenção, a percepção, a memória e a linguagem. Na visão de SPECTOR (2002: 5) A psicologia é a ciência do comportamento humano (e não humano) da cognição, da emoção e da motivação. Ela pode ser subdivida em diversas especializações, algumas delas se preocupam basicamente com o próprio conhecimento da…

conceito de competência, dizendo que o “treinamento é o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos”. Spector (2006) destaca a importância do treinamento para as empresas. Para o autor, o treinamento é uma das principais atividades das organizações, sendo necessário tanto para novos funcionários como para os experientes. Os novos…

funcionários. Spector em seu estudo busca entender quais características são essas. Segundo Spector (2003,p. 229): Diversos estudos têm mostrado que pessoas com o mesmo tipo de emprego e em condições de trabalho bastante similares podem variar consideravelmente quanto à sua satisfação. Descobertas como essa têm levado alguns pesquisadores a adotar uma perspectiva da personalidade. O objetivo é mostrar que certos tipos de pessoas são mais inclinadas a gostar ou não de seus empregos. (…

LÍDERES E ESTILOS DE LIDERANÇAS “Um estilo de liderança é um conjunto de comportamentos que representam um enfoque na forma de lidar com os subordinados.” (SPECTOR, 2002, p. 336). A Teoria dos Estilos de Liderança aponta três estilos de liderança: o autocrático, o democrático e o laissez-faire. O autocrático é aquele onde apenas o líder decide e fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo. No democrático o líder busca a participação de…