Spector

usado para definir a variação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; ou seja. O intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização (CHIAVENATO 2002). SPECTOR (2006), diz que geralmente, a rotatividade de pessoal é expressa por meio de uma relação percentual entre as contratações e os desligamentos relacionados com o número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período…

particularmente para o feminino. Nos últimos 10 anos, entre 1992 e 2002 , as empresas informaram a abertura de 2 968 779 novos postos de trabalho para homens e de 3 423 024 para mulheres. (IBGE, 2003) 3.2.1 Satisfação no trabalho Teorias Segundo Spector (2002), satisfação no trabalho é uma variável de atitude que reflete como uma pessoa se sente em relação ao seu trabalho de forma geral e em seus vários aspectos. Existem dois enfoques para estudo de satisfação no trabalho: o global e…

substituição dessas faltas. (RIBEIRO, 2005) Conforme Spector: A ausência, o não-comparecimento do funcionário, quando esperado, pode ser um problema grave para as organizações. Muitos dos trabalhos exigem a presença de alguém, mesmo quando a pessoa normalmente responsável pelas tarefas não está presente. A ausência exige que as organizações contratem mais pessoas do que o necessário para estarem disponíveis diariamente ou tenha substitutos à disposição. (SPECTOR, 2010, p. 392) (GRIFO…

trabalho é o quanto as pessoas gostam de seus afazeres e o quanto se sentem bem no ambiente de trabalho. Trata-se de uma variável de atitude que reflete como uma pessoa se sente com relação ao seu trabalho de forma geral e em seus vários aspectos. Spector (2003) destaca que a satisfação no trabalho é quase sempre avaliada perguntando-se às pessoas como elas se sentem em relação ao seu trabalho, por meio de questionários ou entrevistas. Dezenas de escalas podem ser utilizadas em um…

instrumento de medida de satisfação como: Job Descriptive Index – JDI, Simth, Kendal e Hulin (1969); Job Diagnostic Survey – JDS, Hackman e Oldhan (1975); Job Satisfaction Survey – JSS, Spector (1985) e Job in General Scale – JIG, Ironson et al. (1989). Nesta pesquisa será utilizado o Job Satisfaction Survey – JSS, Spector (1985), que é um método composto por 36 itens, que mensura a satisfação nas dimensões: remuneração, promoção, supervisão, benefícios sociais, reconhecimento, condições…

locais de trabalho para assim conseguirem ganhar seus salários superiores e alcançarem seus 4 objetivos de poder usufruir de uma vida mais satisfatória (CHIAVENATO, 2000). Mas o que leva as pessoas a se comprometerem com o trabalho? Autores como Spector (2006), Krumm (2005), Casado (2002), abordam fatores como a motivação para tentar compreender o contexto organizacional. 3.2 Motivação no trabalho Krumm (2005) aborda que a palavra motivação pode gerar significados…

para recrutar e selecionar colaborados que se encaixem nos exigentes perfis que as organizações buscam. Nesta etapa iremos apresentar conceitos que grandes autores usam para descrever a arte de Recrutamento e Seleção. 1.1 Recrutamento De acordo com Spector (2002) um desafio constante para muitas organizações é conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis funcionários, a fim de poder…

garantir as mínimas condições de sobrevivência dentro do espaço reduzido e superlotado de cada ala ou de cada cela, começam a ser instaladas algumas normas, para além das regras já instituídas. Chama-se a atenção para a definição de normas proposta por Spector (2002, p.312) quando diz que “são regras de comportamento informais aceitas pelos membros de um grupo (...) podem englobar desde o código de vestimenta e a forma de falar, até o empenho com que as pessoas trabalham”. No caso dos…

motivos que levam o indivíduo a produzir, deixando para a remuneração uma pequena parcela desses motivos. Herzberg parte da teoria de necessidades de Maslow e estuda os efeitos motivacionais na satisfação dessas necessidades (KWASNICKA, 1997). Para Spector (2002, p. 198), “a motivação é geralmente descrita como um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento”, isto é, algo como uma força subjacente que explica por que as pessoas assumem um…

influencia no comportamento, ou seja, aspectos externos. Spector (1996) também destaca a Teoria da Expectativa, onde busca explicar como as recompensas levam a determinados comportamentos, focalizando estados cognitivos interiores que provocam a motivação. Onde seu principio de base acredita que o comportamento do colaborar reflete positivamente quando ele sabe o que resultará como resultado para ele. A teoria da Autoeficácia Bandura ( apud Spector, 1996), afirma que motivação e…