Situação De Um Administrador

AV 2 Questão 1: O administrador precisa, constantemente, estar apto às mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, fato que lhe exige algumas habilidades e competências. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas características; Alternativas 1 - Rejeitar desafios. 2 - Ser inovador. 3 - Ser empreendedor. 4 - Conhecer as técnicas administrativas. 5 - Possuir conhecimentos de áreas afins. Questão 2: No que se referem às habilidades do profissional da administração, é correto

O administrador precisa, constantemente, estar apto às mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, fato que lhe exige algumas habilidades e competências. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas características; Alternativas 1 - Rejeitar desafios. 2 - Ser inovador. 3 - Ser empreendedor. 4 - Conhecer as técnicas administrativas. 5 - Possuir conhecimentos de áreas afins. Sua resposta Sem resposta Questão 2: Nota: Não gerada No que se referem às habilidades do…

ADMINISTRADOR PROVISÓRIO DA INSOLVÊNCIA – COMPETÊNCIAS Paula Maria Damas da Silva Rocha Instituto Superior de Ciências Empresariais e Turismo Resumo O presente artigo tem como principal objectivo a explanação das competências do administrador provisório da insolvência, cuja finalidade é o impedimento da prática de actos de má gestão ou de dissipação patrimonial para que não haja agravamento da situação patrimonial do devedor, de modo a que se possa dar cumprimento à finalidade do…

Capítulo 3 – O Administrador 1 – Explique e descreva: * O papel do administrador nas empresas modernas Hoje o administrador é muito mais que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Assim, dependendo do nível no qual se situa o administrador, ele precisa conviver com a rotina e com a certeza do dia a dia do nível operacional ou com o planejamento, a organização, a direção e o controle das…

os administadores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode­se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões erradas, embora demadem disperdicios de tempo e…

Sumário Introdução 1 4. Analise da situação 1 4.1 Estudo de caso 1 4.2 Listar requisitos 2 4.3 Requisitos não funcionais 2 4.4 Problemas identificado 3 4.5 alternativa de solução 3 5- modelaguem logica da situação 3 5.1 Diagrama de caso de uso 3 5.1 uc – Configura Usuário: 4 5.2 UC– Cadastra Casos: 4 5.3-UC Consulta Casos: 5 5.4-UC Cadastra Categoria: 5 5.5-UC Consulta Histórico do Usuário 6 5.6-UC Cadastra Problema: efetua o cadastro, alteração ou exclusão…

1º acesso como recuperar a senha escolher uma conta ou grupo (hierarquia de contas) linha, grupo e conta do ciclo atual, histórico de consumo onde consultar os dados cadastrais da conta? (disponível só para administrador de conta) onde atualizar os meus dados cadastrais?(como administrador) como faço para criar grupos? como encontro opções de configuração de grupos? 2 Guia do Vivo Gestão 1. como fazer login a. 1º acesso b. como recuperar a senha c. escolher uma conta ou grupo…

I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; Com relação a atomada de de decisão, permite ainda destacar dois itens que estão presentes na tomada de decisão em administração: I) O Primeiro refere-se à dificuldade em prever o futuro, pois quando os administradores tomam decisões, fazem-no em um ambiente de incerteza; II)…

Administrador (a) Administrador é muito mais do que um mero supervisor de actividades do negocio ou de pessoas, ele é o condutor do negocio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negocio (Chiavenato, ano, p.67). O papel do administrador da Txuna Moçambique é de coordenar ou orientar as actividades dos seus subordinados que executam tarefas ou então lidam com as tecnologias utilizadas pela empresa, recebe expedientes e encaminha para os…

Questão 1: Nota: Não gerada O administrador precisa, constantemente, estar apto às mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, fato que lhe exige algumas habilidades e competências. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas características; Alternativas: 1 - Rejeitar desafios. 2 - Ser inovador. 3 - Ser empreendedor. 4 - Conhecer as técnicas administrativas. 5 - Possuir conhecimentos de áreas afins. Sua resposta: 1 - Rejeitar desafios. Questão 2: Nota: Não…