Situação De Um Administrador

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. PROBLEMA: SITUAÇÃO QUE OCORRE QUANDO O ESTADO ATUAL DAS COISAS É DIFERENTE DO ESTADO DESEJADO DAS COISAS. QUATRO SITUAÇÕES QUE GERALMENTE ALERTAM OS ADMINISTRADORES PARA POSSÍVEIS PROBLEMAS: 1UM DESVIO EM RELAÇÃO A EXPERIÊNCIA DO PASSADO. ! ! ! PADRÃO ANTERIOR FOI QUEBRADO. VENDAS MAIS BAIXAS TURNOVER MAIOR, ETC. 2- DESVIO EM RELAÇÃO AO PLANO: ! ! ! ! PROJEÇÕES E EXPECTATIVAS NÃO ESTÃO SENDO ALCANÇADAS. LUCROS MENORES. ESTOUROS DE ORÇAMENTOS.…

enquadra na situação de microempresa; b) o valor da receita bruta anual da sociedade, no ano-calendário, não excederá o limite fixado no inciso I do art. 3o da Lei Complementar no 123/2006; c) não se enquadra em qualquer das hipóteses de exclusão relacionadas no parágrafo 4º do art. 3o da mesma Lei. Rio de Janeiro, de de 2014. ¬¬¬_______________________________________ ASSINATURA DO ADMINISTRADOR ¬¬¬_______________________________________ ASSINATURA DO…

muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode-se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões erradas, embora demadem disperdicios de tempo e dinheiro é essencial para o crescimento…

Como vimos na citação, o artigo que lemos retrata o pensamento de vários autores sobre o papel do administrador. Cada um pensa de forma diferente sobre as características do administrador e de como ele deve desempenhar suas atividades. Entendemos que cada autor tem seus conceitos variados do que é ser um administrador, e se juntarmos um pouco de cada conceito vemos que o papel que o administrador desempenha além de ser um dos mais importantes para as organizações, ele é bastante…

Quem é o Administrador Criativo Teresópolis 2º semestre / 2014 O ADMINISTRADOR CRIATIVO O estudo do texto consiste no capitulo 2 do livro “O Empresário Criativo”. A primeira parte do texto aborda um tema importante para a sociedade atual, nos traz a tona a seguinte questão: Os problemas que assolam a humanidade hoje podem ser solucionados com meios e métodos do passado? A resposta seria não. Nós precisamos descobrir novos meios para enfrentar tais situações. Tornar-se um…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. PROBLEMA: SITUAÇÃO QUE OCORRE QUANDO O ESTADO ATUAL DAS COISAS É DIFERENTE DO ESTADO DESEJADO DAS COISAS. QUATRO SITUAÇÕES QUE GERALMENTE ALERTAM OS ADMINISTRADORES PARA POSSÍVEIS PROBLEMAS: 1UM DESVIO EM RELAÇÃO A EXPERIÊNCIA DO PASSADO. ! ! ! PADRÃO ANTERIOR FOI QUEBRADO. VENDAS MAIS BAIXAS TURNOVER MAIOR, ETC. 2- DESVIO EM RELAÇÃO AO PLANO: ! ! ! ! PROJEÇÕES E EXPECTATIVAS NÃO ESTÃO SENDO ALCANÇADAS. LUCROS MENORES. ESTOUROS DE ORÇAMENTOS.…

CIÊNCIA E TECNOLOGIA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE SÃO PAULO FICHA CADASTRAL SIMPLIFICADA NESTA FICHA CADASTRAL SIMPLIFICADA, AS INFORMAÇÕES DOS QUADROS “EMPRESA”, “CAPITAL”, “ENDEREÇO”, “OBJETO SOCIAL” E “TITULAR/SÓCIOS/DIRETORIA” REFEREM-SE À SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA, NA DATA DE EMISSÃO DESTE DOCUMENTO. A SEGUIR, SÃO INFORMADOS OS EXTRATOS DOS CINCO ÚLTIMOS ARQUIVAMENTOS REALIZADOS, SE HOUVER. A AUTENTICIDADE DESTA FICHA CADASTRAL SIMPLIFICADA PODERÁ SER CONSULTADA NO SITE…

para o gerenciamento e planejamento estratégico, informar aos administradores a situação econômica – financeira da empresa, de modo a auxiliar na tomada de decisões. Esses subsídios são imprescindíveis para que o administrador atue com competência na execução da atividade operacional. Tendo por objetivo fornecer informações sobre a situação patrimonial e financeira da empresa aos usuários internos ou externos, apresentando a real situação da empresa. A contabilidade consegue, detectar as…

diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode­se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões erradas, embora demadem disperdicios de tempo e dinheiro…

INTRODUÇÃO A arte da tomada de decisão, conforme discutida até agora, está localizada em contextos pessoais. Entretanto, a mesma situação ocorre em contextos organizacionais. Neste nível, a tomada de decisão se transforma em um processo envolvendo empresas e até mesmo o governo e passa a ser objeto da preocupação daqueles que se ocupam profissionalmente desta questão, os chamados decisores