LIDERANCA

Características Alguns estudos OBJECTIVOS Relacionar estudos sobre liderança com a importância atribuída às relações humanas, nas organizações sobretudo as escolares. Definir liderança Problematizar as características do líder: traços pessoais versus situação. Caracterizar a teoria dos três estilos de liderança PLANO Teste de diagnóstico Importância das relações humanas numa organização Concepção do homem social Definição de liderança Liderança segundo Drucker e Terry Características do líder Traços pessoais versus situação A teoria dos três estilos de liderança IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS NUMA ORGANIZAÇÃO Concepção do Homem Social A concepção do homem social dentro da organização substitui a ênfase que antes era colocada nas tarefas, pela ênfase que agora é colocada nas pessoas. O trabalhador é considerado como um ser complexo, cujo comportamento na empresa, nomeadamente o trabalho, resulta de uma multiplicidade de factores motivacionais. O comportamento das pessoas, assim como o dos grupos exige um estilo de liderança adequado. IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES HUMANAS NUMA ORGANIZAÇÃO Concepção do Homem Social A liderança passa assim a ser objecto de estudo e de pesquisa da Psicologia Social O conceito de liderança sofre profundas alterações e a organização/empresa, treina os seus líderes para que estes, consigam dos seus subordinados, altos valores de desempenho DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA Definição de liderança segundo Drucker e Terry…

FACULDADE SERRANA DE ENSINO SUPERIOR – FASEP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO REALIZADO NO DEPARTAMENTO DE ENSINO DA AERONÁUTICA SOBRADINHO 2006 LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade Serrana de Ensino Superior. …

Liderança INTRODUÇÃO Hoje em dia a liderança é considerada muito importante para o sucesso de qualquer organização, quer seja uma empresa com fins lucrativos ou não, pois poucas coisas tem mais importância na vida de uma empresa do que o modo como as pessoas se sentem em relação a maneira como elas são geridas e lideradas (BOMMER et al., 2004). A cobrança por grandes desempenhos, a disponibilidade para aceitar uma quantidade inimaginável de desafios e a capacidade de interagir…

Abordagem Comportamental e Sistêmica da Administração Em toda empresa existe aquele que já tem um espírito de liderança, que conduz um grupo que o segue às vezes, sem mesmo perceber: é chamado de grupo informal. Mas existe o grupo que é designado para essa tarefa: o grupo formal. As empresas têm convivido com esses dois grupos. Para alguns, isso é bom, para outros não. O grupo formal tem a obrigação de exercer a liderança. Cabe a ele a ter uma visão ampla e estratégica da situação, a…

|2 | |2- Definições de Liderança: |3 | |2.1. Liderança como um fenômeno de influência interpessoal: |3 | |2.2.Liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo: |4 | |2.3.Liderança como…

Liderança Disciplina: Teoria Geral da Administração Alunas: Jéssica Pereira Daniele Silva Orientador (a): Verônica Masagão JÉSSICA PEREIRA DANIELE SILVA Trabalho apresentado como parte da avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração, do curso de Administração – FAP. Orientador (a): Verônica Masagão Introdução Uma das preocupações…

Exercícios sobre liderança Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados. A) a expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa…

CRISTINA DE OLIVEIRA BATISTA LIDERANÇA: CONCEITO, TIPOS E TEORIAS. Trabalho apresentado ao Prof. Alberto de Souza Bezerra, para obtenção de nota parcial referente ao segundo bimestre da disciplina de Comportamento Organizacional. MANAUS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................................... 05 1. LIDERANÇA:…

Cargo: Assistente Administrativo Competências Técnicas necessárias: Comunicação escrita ou redação comercial, domínio de informática (pacote Office e sistemas operacionais), inglês fluente. Competências comportamentais para o cargo: Liderança Espírito de equipe, bom humor, cooperação, Bom relacionamento, , pró atividade Planejamento Foco em resultados, foco no cliente, comprometimento, Atenção, agilidade Flexibilidade Participativo, Facilidade para aceitar mudanças,…

LIDERANÇA. Liderar vem de laden que significa ir ou viajar junto. Liderança caracteriza-se por ser um processo no qual alguém determina o propósito ou o sentido para uma ou mais pessoas, fazendo também com que todos se mobilizem em alguma direção não só de maneira eficaz, mas também com total envolvimento por parte da equipe. Teorias sobre liderança. “A Liderança tem sido tema de pesquisas nos mais diversos campos do conhecimento humano desde a década de 30”. Liderança antes deste…