Situação Problema Liderança

LIDERANÇA 2.1 CONCEITO A liderança, no campo da literatura administrativa, tem constituído-se, ao longo da evolução dos estudos gerenciais, num tema de permanente atualidade, em decorrência de inúmeras pesquisas, estudos e debates. Nesse contexto, inegavelmente, a liderança efetiva, dinâmica e racional, é um indicador básico da excelência do comportamento humano dentro das organizações. Entre os estudiosos, alguns entendem que a liderança é o resultado de uma constelação de…

INTRODUÇÃO A dinâmica é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho em que se perceba, por exemplo, como cada pessoa se comporta em grupo, como é a comunicação, o nível de iniciativa, a liderança, o processo de pensamento, o nível de frustração, se aceita bem o fato de não ter sua idéia levada em conta.E a participação eficiente em grupo quer dizer alcançar e exercitar interdependência autêntica com os outros membros, em interação espontânea e natural, sem…

grupo, a definição do problema deu-se: O principal problema da empresa KCDE seria a liderança? A partir da definição do problema os tópicos de pesquisas basearam-se nas literaturas de Recursos Humanos, Psicologia e Administração, para que os tópicos Liderança, Ética organizacional e atuação de Recursos Humanos, dados como itens a pesquisar, fossem analisados e entendidos por todos os integrantes do grupo. 2. Conceitos Relevantes 2.1. Introdução ao conceito de liderança Segundo…

LIDERANÇA E O GERENTE HISTÓRICO A Liderança é um tema pesquisado há muito tempo, mas foi a partir da década de 30, que começou a ser estudada como uma matéria não mais filosófica como era antes, a partir de então ela chega a uma abordagem situacional ou contingência, que propõe um estilo mais flexível, adaptativo para uma liderança eficaz. LIDERANÇA E PODER A liderança pode ser considerada como um processo de influência, geralmente de uma pessoa, através do qual um individuo ou…

LIDERANÇA ABORDAGENS CONTINGENCIAIS OU SITUACIONAIS LIDERANÇA CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL Ana Alexandra Gomes Rodrigues 1. INTRODUÇÃO 2. O QUE SIGNIFICA LIDERANÇA? 3.LIDERANÇA É O MESMO QUE GESTÃO? 4.TIPOS DE LIDERANÇA 5. QUE TIPO DE LIDERANÇA ESCOLHER? 6. CONCLUSÕES Introdução • Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações dependem da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão. As organizações sofreram alterações ao longo…

TIPOS DE LIDERANÇA Bagé 2012 INTRODUÇÃO Ao longo do tempo o que se entendia como liderança era simplesmente o fato de ter uma pessoa na equipe responsável por delegar tarefas, ou seja, apenas mandar e esperar que o funcionário executasse, sem maior envolvimento. Atualmente, cabe ao líder promover o engajamento dos funcionários, para que se sintam parte da organização, tenham vontade de fazer algo que o líder esteja convencido que deve ser feito. Que momentos de incertezas,…

Introdução A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. Podemos definir liderança como uma influência interpessoal exercida numa dada situação e…

Liderança e Confiança A liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcanço de seus objetivos podendo ou não ser formal. O texto diz que para ser um bom líder deve-se ter um bom conhecimento em administração; pois nem todos os lideres são administradores e nem todos os administradores são lideres. A liderança ela direciona um grupo para a obtenção de suas metas ou objetivos, ela consiste na implantação da visão e da estratégia oferecida pelo líder, coordenando e…

Liderança Profa. Vera Lucia C. Alonso O que é liderança Capacidade de influenciar pessoas.  Vergara (1999), administradora e pedagoga, afirma que a liderança está associada a estímulos e incentivos que podem provocar a motivação nas pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos empresariais Habilidades (Vergara,99)    perscrutar o ambiente externo, estando atento às mudanças; contribuir na formação de valores e crenças organizacionais…

Salgado: Aplicando o método de solução de problema João tem que saber a situação, o problema, analisar e solucionar A situação: não está conseguindo chegar os padrões alcançados pelas outras fábricas concorrentes - 10.000 motores anuais. O problema: Como conseguir chegar nos padrões alcançados? Analisar: Causas principais deste problema. Solução: Através de uma observação crítica e atenta João pode levantar os problemas que está atrapalhando a sua…