Sistemas De Recompensas Uma Abordagem Atual

assunto de elevada amplitude, bem como as variações inerentes à realidade de cada empresa são mais intensivas e evidentes. O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de administração estratégica e acompanhar o desempenho do sistema, através da comparação entre as situações alcançadas e as previstas, principalmente quanto aos objetivos e desafios, e da avaliação das estratégias e políticas adotadas pela empresa. Neste sentido, a função controle e avaliação é…

Bells", tem mais poder de processamento de informações do que todos os computadores do mundo, no ano de 1950. E é neste contexto que as organizações são impelidas a realizar também contínuas mudanças de modo a acompanhar o ritmo do mundo atual, que exige, acima de tudo, agilidade e flexibilidade. Tendo que conviver cada vez mais com pessoas criativas e geradoras de conhecimentos, formadas dentro desta nova realidade, as organizações dependem da participação e do envolvimento de…

Departamento de Ciência da Informação Abordagem Estruturalista e Neoclássica Abordagem Estruturalista Teoria Estruturalista da Administração A origem da Teoria Estruturalista na Administração ocorreu ao final como um desdobramento da Teoria da Burocracia e de uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. A Teoria Estruturalista, portanto, é uma tentativa de reunir aspectos relevantes das abordagens Clássicas e Humanística. Humanística. Abordagem…

Humanas - aspectos diferentes entre as teorias. Teoria Estruturalista busca a síntese da Teoria Clássica (Formal) e Teoria de Relações Humanas (Informal). Incompatível entre. A Teoria Estruturalista pretende ser uma síntese delas, inspirando-se na abordagem de Max Weber. A Necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social complexa com necessidade de interação entre grupos sociais. Ajuste maior entre Teoria Estruturalista com Teoria de Relações Humanas, que compartilham…

da produção. Abordagem Comportamental (Pag 328) A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Seguidores da Abordagem…

eliminar desperdícios e perdas sofridas pelas indústrias e elevar os métodos de produtividade. Contudo possuía diversos defeitos como mecanicismo de sua abordagem (teoria da máquina),a superespecialização do operário,visão microscópica do homem,ausência de comprovação cientifica ,limitação do campo de aplicação e abordagem prescritiva e normativa e sistema fechado. Teoria das Relações Humanas Caracteriza-se pela integração social como determinante da produção, ou…

compreensiva que abrangesse os aspectos que eram considerados por uma e omitidos pela outra e vice-versa. A Teoria Estruturalista pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal), inspirando-se na abordagem de Max Weber, e até certo ponto nos trabalhos de Karl Marx. Necessidade de visualizar a organização como uma unidade social: Uma unidade grande e complexa, onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização (como

para entender como se pode aplicar os conceitos dessa Teoria nas organizações atuais. Procura-se aprofundar as noções de administração, através dos conhecimentos difundidos por autores como Amitai Etzioni, Victor A. Thompson, Peter M. Blau e W. Richard Scott, além de estudar conceitos de estrutura e organização, buscando ligar esses temas com a sociedade, as relações humanas e todo o contexto que envolve as organizações atuais. É importante o conhecimento desses conceitos e das ideias…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia, pessoas ABSTRACT To manage the rewards on this…