Sistemas De Recompensas Uma Abordagem Atual

custo da empresa. 6) “As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão,os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições” . (Edgar Bronfman Jr., presidente da Seagram Company Ltda, EUA.) Vários executivos apresentam discurso semelhante e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora…

melhorar a sua Mao de obra pois sabe que o recursos humanos é fundamental para o sucesso da empresa. A importância do recursos humanos e comentado por diversos autores conceituados como Idalberto Chiavenatto e tornou-se uma preocupação das organizações atuais. Para descobrir o possível motivo desse erro, realizamos visita técnica, entrevista e aplicação de questionários nos colaboradores desse setor bem como de supervisores e gerentes. Como esse setor não trabalha com vendas o nosso…

(Liderança) - Influência para que outras pessoas realizem suas tarefas, de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização, ativação e persuasão daquelas pessoas • Controle - Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões planejados O Processo de Administração Planejamento - Organização - Direção/Liderança - Controle Desempenho Organização - Desempenho • Realização dos objetivos • Produtos • Serviços • Eficiência • Eficácia

Gestão da Inovação São Paulo, Setembro 2009 Oliver Wormser Conteúdo 1. Conceitos: Inovação, Criatividade, Invenção 2. Por que inovar? 3. Premissas da Inovação 4. Lições da Apple e Pixar – estudos de caso 5. Abordagem Hay Group 6. Conclusões © 2009 Hay Group. All rights reserved 2 Sobre o Hay Group 88 Escritórios em 47 países © 2009 Hay Group. All rights reserved 2600 Colaboradores ao redor do mundo 7000 Clientes internacionais 3 Nossos serviços e práticas

1 Conteúdo Programático 2. Remuneração Variável 2.1 Conceito de Remuneração Total; 2.2 Limitação dos Sistemas Tradicionais de remuneração; 2.2.1 Críticas mais comuns ao sistema de remuneração funcional 2.2.2 Impulsionadores das mudanças 2.2.3 Organizações Flexíveis 2.2.4 Sistemas de Remuneração e a Gestão de Empresas 2.3 Remuneração estratégica – indireta e variável; 2.3.1 Os três componentes da remuneração total 2.4 Salário nominal e salário real; 2.4.1 Modelos estatístico 2

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGENS HUMANÍSTICA, NEOCLÁSSICA E ESTRUTURALISTA. DESAFIO DE APRENDIZAGEM - elaborado como atividade para obtenção de nota da disciplina de Técnicas de Negociação do curso de Administração da Faculdade Anhanguera – Polo Cuiabá – 1º semestre de 2011. Alunos (a): INTRODUÇÃO Na administração as abordagens representam uma maneira específica de encarar a tarefa e

desenvolvimento, controle e ação na área de Recursos Humanos; Comparar e identificar os modelos de gestão organizacionais, quando voltados para uma visão mecanicista e implementar um modelo humanístico, tornando a empresa cada dia mais eficaz. O atual cenário do mundo globalizado nos mostra a incessante busca de competitividade entre as empresas. Segundo Ferraz (1995) esta busca de competitividade está vinculada a alguns fatores fundamentais, como: qualificação, flexibilidade e…

objetivos individuais a serem satisfeitos. a palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas…

organizacionais e as dificuldades da análize ambiental. - Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. - Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia. - Introduzir a abordagem contingencial sobre o desempenho organizacional. - Proporcionar uma apreciação crítica da Teoria da Contingência. Para a teoria da Contingência não há nada de absoluto nas organizações. Tudo é relativo. Existe relação funcional…

2.1 Abordagens clássica, humanista e comportamental das teorias da administração. A administração no conceito das empresas surgiu como resposta a partir da Revolução Industria, onde as industrias passaram a produzir para acumular e depois vender o excedente e onde a lógica dos lucros consolidou se como variável natural do sistema social. Este período histórico que iniciaram se os estudos aprofundados na administração dar ta do fim do século XIX e inicio do…