Faça um confronto entre a Adordagem Clássica da Administração e a Teoria das Relações Humanas.

Exercício complementar
As respostas consideradas corretas (A, B, C, D ou E) devem ser assinaladas com “X”.

1) Entre as críticas feitas à Teoria das Relações Humanas, NÃO podemos apontar:
(A) extremo racionalismo e pragmatismo na concepção da administração.
(B) concepção ingênua e romântica do operário.
(C) limitação do campo experimental.
(D) parcialidade das conclusões e ênfase nos grupos informais.
(E) inadequada visualização dos problemas das relações industriais.

2) As opções a seguir apresentam afirmações a respeito de aspectos gerais da estratégia, estrutura e desempenho de uma organização. Assinale a única verdadeira.
(A) O ambiente de uma empresa é tudo aquilo que pode ser controlado.
(B) O desempenho de uma empresa independe de sua estratégia.
(C) A estratégia de uma empresa depende principalmente da sua estrutura.
(D) A integração empresarial depende apenas da estrutura organizacional.
(E) Na integração horizontal, procuram-se produtos e serviços complementares.

3) O fluxo direcional das mensagens e informações dentro de uma estrutura organizacional pode ser classificado em comunicações descendentes (aquelas que fluem de cima para baixo), ascendentes
(aquelas que fluem de baixo para cima), e laterais (as que fluem no sentido horizontal).
Qual dos exemplos listados abaixo corresponde a uma comunicação ascendente?
(A) Políticas e procedimentos.
(B) Reclamações e sugestões.
(C) Grupos de trabalho.
(D) Regulamentos e manuais.
(E) Intercâmbio de informação interdepartamental.

4) Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho.
Sobre esta questão é correto afirmar que:
(A) em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.

(B) embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho," nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
(C)