Gestao de inovacao

Gestão da Inovação
São Paulo, Setembro 2009

Oliver Wormser

Conteúdo

1. Conceitos: Inovação, Criatividade, Invenção 2. Por que inovar? 3. Premissas da Inovação 4. Lições da Apple e Pixar – estudos de caso 5. Abordagem Hay Group 6. Conclusões

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Sobre o Hay Group

88
Escritórios em 47 países
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2600
Colaboradores ao redor do mundo

7000
Clientes internacionais
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Nossos serviços e práticas

Nosso propósito

Transformando estratégias em realidade
Construindo uma organização eficaz
Soluções de negócio – por exemplo: crescimento, globalização, reestruturação, fusões e aquisições, FOB Gerenciamento de performance Governança corporativa

Nossas práticas Nossas linhas de serviço

Talento e liderança

Serviços de remuneração

Ferramentas online para identificação de características da liderança

Transformação da liderança

Remuneração executiva

Identificação de características de liderança

Avaliação de cargos

Serviços de informação de remuneração Estratégias de remuneração

Gerenciamento de talentos

Hay Group Insight: diagnóstico organizacional e pesquisas customizadas
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Conceitos: Inovação, Criatividade, Invenção

Grandes idéias sozinhas não são inovações devem ser executadas e trazer valor econômico

INOVAÇÃO é uma aplicação intencional de novas idéias para adicionar valor econômico, organizacional ou social

CRIATIVIDADE é a fonte humana de inovação, usando a imaginação para gerar novas idéias

Invenção – Leonardo da Vinci, 1490

INVENÇÃO é o processo de aplicação da criatividade humana para definição de um objetivo que pode ou não produzir inovação
Inovação – Igor Sikorsky, 1930
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A inovação apresenta escopos e impactos diferentes

4 Grau de mudança 3 2 1

Inovação radical

Novo produto/Serviço

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