Sistemas De Incentivo Da Teoria Da Burocracia

Teoria da Administração Cientifica Após a Revolução Industrial, as empresas começaram a crescer desordenadamente, convivendo com o mau aproveitamento de recursos, jornadas de trabalho longas e desorganizadas causando fadiga nos empregados, que assim, produziam menos. Foi então, que FREDERICK WINSLOW TAYLOR criou a Teoria da Administração Cientifica , visando inicialmente reduzir os gastos nas empresas, e aumentar a produtividade dos funcionários, incentivando-os com maiores salários com base

........................... 5 2.1 Teorias com Ênfase nas tarefas.........................................................................................................6 2.1.1. Administração Científica ..............................................................................................................6 2.2. Teorias com ênfase na estrutura organizacional ..............................................................................7 2.2.1. Teoria Clássica...........................

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO ENGENHARIA AMBIENTAL TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO São Paulo Abril / 2013 Administração Científica A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de…

dos métodos de trabalho. A ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO: 1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. 2. Estudo da fadiga humana. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário. 4. Desenho de cargos e de tarefas. 5. Incentivos salariais e prêmios de produção. 6. Conceito do homo economicus. 7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc. 8. Padronização de métodos e de máquinas. 9. Supervisão funcional. VANTAGENS NA SIMPLIFICAÇÃO DO DESENHO

Teoria Geral da Administração São Paulo 2011 Sumário Capitulo 1 – O Movimento de Administração Científica..................................................Pag. 04 Capitulo 2 – O Movimento de Relações Humanas............................................................Pag. 07 Capitulo 3 – O Behaviorismo.......................................................................................

seguir não terminaram necessariamente nas datas indicadas. Significa que foram dominantes nesses períodos. Vários aspectos dessas teorias continuam a ser válidos e aplicados. 5 História do Pensamento sobre a Gestão The Technology-Driven Workplace 2000 Organização em Aprendizagem 1990 Gestão da Qualidade Total 1980 Teorias da Contigência 1970 Teoria dos Sistemas 1950 Perspectiva da ciência da gestão 1940 Perspectiva humanista 1930 Clássica 1890 1940 2010 2010 2000 2000 2000…

Teoria Clássica 1916 - Representada por Taylor, focava basicamente as tarefas executas pelos operários na busca pelo aumento da produtividade e do rendimento do trabalhador através da aplicação sistemática de técnicas como a divisão do trabalho, estudo de tempos e movimentos, seleção e treinamento de pessoal, incentivo à produtividade através da remuneração por produção (variável). Paralelamente, com as contribuições de Fayol, ampliou seu escopo de atuação e se preocupou com a estrutura…

TEORIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 1- Principais conceitos associados com a Administração Científica: a) Estudo de Tempos e Movimentos b) Padronização da melhor maneira de executar cada atividade c) Divisão do trabalho / especialização  Isto possibilitou a linha de montagem d) Incentivos materiais / Pagamento por produtividade e) “Homo Economicus” – Sistema Fechado  A idéia de que a principal motivação de uma pessoa no trabalho seria a remuneração 2- O…

Frederick Taylor (1856-1915), engenheiro norte-americano considerado o pai da administração científica, e um dos pioneiros na disciplina nos cursos voltados para as ciências administrativas. Através de suas teorias, Frederick Taylor obteve notável reconhecimento internacional, sendo assim, suas teorias passaram a ser chamadas de “o taylorismo”. O taylorismo tinha como principal característica, a ênfase nas tarefas, com uma notável eficiência operacional. Princípios…

certa, ou seja, é um Fator Qualitativo. • Eficiente, ou seja, aquele que obtém produtos e serviços (atividade-fim) com o menor volume de recursos necessários (meios), Eficiência é fazer certo as coisas, ou seja, é um Fator Quantitativo. TGA “ TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO” PRODUZIU 6 ÊNFASES: • • • • • • NAS TAREFAS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PESSOAS TECNOLOGIA AMBIENTE COMPETÊNCIAS E COMPETITIVIDADE TAREFAS FREDERICK TAYLOR ANTES: A escolha do método de trabalho era confiada…