Simulação Planejamento Recrutamento

desenvolvimento, cargos e salários, avaliação de desempenho, folha de pagamento, controle de frequência, saúde, creche, acompanhamento psicossocial dos servidores e outras actividades relacionadas com recursos humanos. Coordenar o processo de planejamento das acções da Assembleia na área de recursos humanos, em conjunto com as demais unidades, fixando a programação das actividades e metas a serem alcançadas, bem como os valores orçamentários necessários a sua implementação. Sistema de…

principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão. Cabe ao nível estratégico prover os recursos necessários para que os níveis tático e operacional possam cumprir com eficiência e eficácia suas devidas atribuições, processos e criar as condições necessárias para que as pessoas envolvidas desenvolvam as competências técnicas e comportamentais inerentes a cada função. Planejamento típico desse nível: planejamento…

objetivos pretendidos. Para isso, é necessário o planejamento, recrutamento, treinamento, promoção e remuneração dos membros da organização. A administração de recursos humanos (ARH) consiste na aplicação de sistema formais para atingir a eficiência e eficácia e sejam atingidas as metas e objetivos de uma organização. Para tal, são necessárias políticas que auxiliam na condução de determinado processo, principalmente os que envolvem recrutamento, colocação, treinamento, avaliação e remuneração

Agregando pessoas Como apresentado anteriormente, o diagnóstico (planejamento de RH) depende de fatores diversos.Podemos acrescer os conceitos de Mercado de RH(pessoas adequadas aos cargos) , Mercado de Trabalho(oferta e procura de emprego), a rotatividade(turnover) e o absenteísmo(ausências ao trabalho – faltas ou atrasos justificados ou não). Turnover – relação percentual entre entrada(admissões) e saída(demissões) de funcionários de forma voluntária ou involuntária em determinado…

Contextualizar a gestão de pessoas no atual cenário organizacional de mudança e competitividade. Realizar o planejamento estratégico de Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento intrapessoal/interpessoal. Permitir o conhecimento da motivação humana inserido no contexto organizacional. Descrever os processos de recrutamento/seleção de pessoal, treinamento/ desenvolvimento e avaliação do desempenho…

entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. A função do Recrutamento é a de suprir a Seleção de pessoal de candidatos para seu funcionamento adequado. -Meios de…

........................................ 3 Recrutamento de Pessoas ........................................................................................................... 4 Tipos de Recrutamento - Recrutamento Interno ........................................................................ 4 Recrutamento Externo ............................................................................................................... 5 Técnicas de recrutamento ...........................................

PLANO DE AÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA TRANSPORTADORA K.A.R.R. LTDA. CHAPECÓ, Agosto, 2013 RESUMO Em plena era da informação, em busca de maior qualidade e produtividade nas organizações, a gestão de pessoas constitui-se em uma poderosa ferramenta em meio ao ambiente organizacional. Devido a grandes mudanças no mercado, o foco hoje passa a ser o empregado, como grande diferencial competitivo. Ao tocar neste assunto, surge paralelamente o âmbito dos temas de recrutamento e…

logo após o recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser vistos como duas etapas de um mesmo processo que é a introdução de recursos humanos. O recrutamento é uma atividade de divulgação, de atenção, de chamada, de incremento da entrada, por isso é considerada uma atividade positiva e convidativa, já a seleção é um exercício de escolha, opção e decisão, de filtragem da entrada e de classificação, portanto, considera-se restritiva, exclusiva. Enquanto o…