Simulação Planejamento Recrutamento

AVALIATIVA - GP Componentes: Glenda Eloise de Paiva Feitosa - 20121011100069 Irene Hanara da Costa Oliveira -20121011100050 I DESCRIÇÃO DE CARGO Vocês dois formam uma equipe de RH de uma empresa que tem um cargo em aberto. Antes de iniciar o recrutamento, é necessário saber quais são as principais tarefas que compõem o cargo. Juntos escolham um cargo que seja de conhecimento de todos e que seja um cargo universal, como secretária executiva, telefonista, recepcionista ou outro se…

BARROS SELMA PEDROSO DA SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Cuiabá/MT 2010 CRYSTYANE ARAÚJO PEREIRA DA SILVA JURANIL MARIA DE ARRUDA SOUZA LAURA KAROLINE ALVARENGA RODRIGUES MÁRCIO DE SOUZA E SILVA SEBASTIANA KAROLINE DE BARROS SELMA PEDROSO DA SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em…

recursos humanos, que deve fazer o processo de recrutamento e seleção de pessoal, preenchendo necessidade de pessoal da empresa. Buscar no mercado profissionais que atendam as necessidades de uma organização não é tarefa simples, por isso algumas etapas são seguidas a fim de se obter sucesso nessa tarefa. O sucesso de uma organização depende diretamente dos seus funcionários. A capacidade de cada um é avaliada diretamente no processo de recrutamento e seleção de cada individuo…

RECRUTAMENTO & SELECÇÃO O objetivo do recrutamento consiste em atrair candidatos e, para que seja eficaz, deverá fazê-lo em número suficiente para fornecer o processo de seleção e assim permitir que este funcione. Trata-se, pois de um “sistema de informação” que visa à divulgação de oferta de oportunidades de emprego ao mercado de recursos humanos (Chiavenato, 2000). Mas, antes da divulgação e antes do recurso ao mercado de trabalho, ou seja, antes de proceder ao recrutamento propriamente dito,

- Analista-Financeiro 4 3.0 Competências Técnicas......................................................................................4 4.0 Competências Comportamentais.......................................................................6 5.0 Recrutamento Externo........................................................................................7 6.0 Técnica de Seleção..............................................................................................7 7.0 Contrato…

dono definido. Na maior parte das vezes, fica nas mãos do órgão de engenharia industrial (que desenha os cargos tipicamente fabris) ou de organização e métodos – o tradicional O&M – (que desenha os cargos típicos de escritório) que se incumbem do planejamento e da distribuição das tarefas e atribuições da maior parte da organização. Os demais cargos – da área administrativa, financeira e mercadológica – quase sempre são desenhados pelas respectivas gerências em um processo contínuo de…

Assistente / Analista / Coordenador / Gerente, nas áreas de: Departamento Pessoal Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Gestão de Pessoas Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional Duração do curso O curso tem duração de 1 ano e meio, com a carga horária total de 840 horas Grade Curricular Teoria Geral da Administração Comportamento Organizacional Administração de Marketing Planejamento Estratégico Organização, Sistemas e Métodos Administração de Recursos…

[pic] SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 4 2 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 5 2.1 Descrição do Cargo de Analista de Sistemas 5 2.2 Descrição do Cargo de Vendedor 5 3 MÉTODO 7 3.1 Recrutamento e Seleção do Cargo de Analista de Sistemas 8 3.2 Recrutamento e Seleção do Cargo de Vendedor 8 4 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 9 4.1 Cronograma Geral do Processo de Seleção 9 4.2 Cronograma Seleção Analista de Sistemas 9 4.3 Cronograma Seleção Vendedor 10 4.4 Cronograma Contratação 10 5…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS XXX CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINITRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I PROFESSORA: MSC. XXX XXX XXX RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL XXX XXX XXX XXX FEVEREIRO 2011 Na atualidade as empresas estão mudando cada vez mais, mudanças para melhor satisfazer as necessidades do mercado. A realidade organizacional das empresas é

de Recursos Humanos, tem como vista a contribuir na execusão do planejamento estratégico da empresa. Os sistemas de Recursos Humanos foram subdivididos em: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento. Através deste trabalho, buscou-se formalizar a padronizar as ações da empresa em relação aos seus colaboradores, buscando-se maior profissionalismo e produtividade. Palavras-chave: Recursos Humanos. Planejamento Estratégico. Procedimentos. Abstract The Human…