Recrutamento e seleção

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SUMÁRIO

1 APRESENTAÇÃO 4
2 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 5 2.1 Descrição do Cargo de Analista de Sistemas 5 2.2 Descrição do Cargo de Vendedor 5
3 MÉTODO 7 3.1 Recrutamento e Seleção do Cargo de Analista de Sistemas 8 3.2 Recrutamento e Seleção do Cargo de Vendedor 8
4 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 9 4.1 Cronograma Geral do Processo de Seleção 9 4.2 Cronograma Seleção Analista de Sistemas 9 4.3 Cronograma Seleção Vendedor 10 4.4 Cronograma Contratação 10
5 ORÇAMENTO 11
REFERÊNCIAS 12
ANEXO I – REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR OPERACIONAL 13
ANEXO II – REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR COMERCIAL 14
ANEXO III – ANUNCIO JORNAL 15
ANEXO IV – FICHA PROFISSIOGRÁFICA ANALISTA DE SISTEMA 16
ANEXO V – FICHA PROFISSIOGRÁFICA VENDEDOR 17

1 APRESENTAÇÃO

Nesta secção deve constar a apresentação da empresa fictícia criada, os conceitos de recrutamento e seleção e a importância da realização deste processo.

Citar a empresa, o ramo de atividade e a estrutura atual.

Relatar as necessidades da empresa, com enfoque na contratação dos novos funcionários.

2 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

Após a definição do processo de expansão da empresa no Espírito Santo, foi realizada uma pesquisa interna, visando à definição do planejamento de pessoal. Foi utilizado o modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.

A pesquisa apontou que os setores Comercial e Operacional possuem a maior necessidade de contratação imediata, uma vez que a meta definida pela Diretoria é diretamente afetada pelo desempenho destas duas gerências.

O Setor de Gestão de Pessoas solicitou aos gestores das gerências, que encaminharam a Requisição de Pessoal, (anexo I e II), com a especificação dos cargos a serem contratados.

O Setor Operacional solicitou a contratação de um Analista de Sistemas, enquanto o Setor Comercial de um Vendedor.

2.1 Descrição do Cargo de Analista de Sistemas

O Gestor do Setor Operacional encaminhou a solicitação de um