Analise MErcado Atacadista

ANÁLISE DO MERCADO ATACADISTA SOBRE A ÓTICA DO MODELO DE PORTER: O CASO DA CABRAL & SOUSA LTDA. Arlindo Araújo de Souza Neto1 Flávia Leão Alves Santos2 Nailton Almeida de Oliveira3 Sabrina Aparecida Chaves Soares4 Valéria Costa de Oliveira Mendonça5 RESUMO A entrada de novo concorrente no mercado, a ameaça de produtos substitutos, a rivalidade dos concorrentes já existentes, o poder de barganha dos clientes e dos fornecedores, são aspectos que jamais devem ser ignorados por uma empresa, visto a importância do seu posicionamento num ambiente cada vez mais competitivo. Nessa perspectiva este artigo se propõe analisar a Cabral & Sousa, empresa distribuidora de produtos alimentícios das regiões Sudoeste, Sul e Oeste da Bahia, segundo a visão das Cinco Forças de Porter e o Modelo da Cadeia de Valor. Para isso, foram realizadas pesquisas bibliográficas e de campo, esta através de um questionário, para levantamento de dados do setor, diagnosticando as estratégias competitivas em vigor. Dessa forma, este trabalho aponta contribuições significativas para a economia local, subsidiando o estudo de Marketing. Palavras chave: Estratégia, Competitividade, Marketing. ABSTRACT The entrance again competitive in the market, the products substitutes' threat, the rivalry of the competitors already existent, the power of the customers' bargain and of the suppliers, they are aspects that should never be unknown for a company, sees the importance of your…

equipe; • Ler o material distribuído que contém um resumo da abordagem de Porter sobre Gestão Estratégica; Qual abordagem estratégica proposta? Quais os principais elementos da estratégica? Observações complementares. dos outros grupos • Responda as questões: abordagem • Escolher um apresentador. • A apresentação questionada. deve ser • Tempo de execução 50 minutos. • Tempo de apresentação 20 minutos. • Informações complementares serão fornecidas pelo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO DE BATATAIS CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA- EaD PROJETO INTEGRADOR DA DISCIPLINA “LOGÍSTICA REVERSA” ANDRÉ LUIS CREPALDI- RA 1115832 REGINALDO MARTINS- RA 1121602 SÔNIA BRANCO TOBIAS- RA 1110794 CADEIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA REVERSA RIO CLARO-SP 2014 ANDRÉ LUIS CREPALDI- RA 1115832 REGINALDO MARTINS- RA 1121602 SÔNIA BRANCO TOBIAS- RA 1110794 CADEIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA REVERSA Projeto Integrador do…

ENG. PRODUÇÃO – 10NA – 2S2014 – PROF MS DIRCEU AZEVEDO RESUMO VANTAGEM COMPETITIVA – CADEIA DE VALORES – MICHAEL PORTER   Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM - Supply Chain Management) pode fornecer importante fonte de vantagem competitiva – ou seja, uma posição duradoura de superioridade em relação aos concorrentes. Os Sistemas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management - SCM) ajudam as empresas a administrar suas relações com os…

a vantagem competitiva sem analisar a empresa como um todo”, declara Porter. As verdadeiras vantagens das estratégias de custo e diferenciação devem ser encontradas na cadeia de atividades realizadas por uma empresa para oferecer valor aos seus clientes. E Porter sugere que você se volte para a cadeia de valor para conduzir uma detalhada análise estratégica e chegar a sua escolha. Porter identifica cinco atividades primárias e quatro atividades secundárias que constituem a cadeia de…

1. INTRODUÇÃO 4 2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 5 2.1. JUSTIFICATIVA 6 2.2. PROBLEMÁTICA 6 2.3. OBJETIVO 6 2.4. RELEVÂNCIA 7 2.5. METODOLOGIA 7 3. REVISÃO DE LITERATURA 7 4. CASO ESTUDADO 18 4.1. SETOR DE COMPRAS 18 4.2. SETOR DE ELETRODOMÉSTICOS 19 4.3. SETOR DE TRANSPORTE 21 5. CONCLUSÃO 23 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIA 24 1. INTRODUÇÃO O âmbito econômico atual tem a competitividade como característica, diante da…

suas prováveis reações a uma nova entrada no mercado, avaliar sua capacidade de competir no mercado de forma lucrativa e avaliar os impactos da expansão em outras partes da empresa. SWOT O propósito dessa análise de ambiente, de competição e de capacidade é conhecer as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças(FOFA-SWOT). A análise SWOT envolve a avaliação das forças e fraquezas, que são fatores internos, e das oportunidades e ameaças, que são fatores externos. SWOT • Forças:…

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Sumário Usina São Thomas S/A. A usina São Thomas esta localizada na cidade de Jardinópolis no km 306, a mesma tem como segmento o setor sucroalcooleiro, ou seja, visa à produção de açúcar e álcool, tem como seu publico alvo o mercado interno e externo. Atualmente, a empresa possui uma capacidade de moagem aproximada de 3,7 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra. Preocupada…

AS CINCO FORÇAS DE PORTER: COSAN Leonardo Guilherme Silva Dias Bruno Costa Débora Nova Lima 2015 Leonardo Guilherme Silva Dias Bruno Costa Débora PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Atividade avaliativa apresentada ao professor Aguinaldo Heber, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico, do Curso de Graduação em Administração de Empresas, da Faculdade de Administração Milton Campos. Nova Lima 2015 SUMÁRIO 1. Conhecendo a…

enfrentar cinco forças competitivas que atuam no seu ambiente relevante: O Ambiente Competitivo O Ambiente Competitivo Ameaça de Novos Ameaça de Novos Concorrentes Concorrentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Fornecedores Fornecedores Rivalidade Entre Rivalidade Entre Concorrentes Concorrentes Existentes Existentes Poder de Poder de Barganha dos Barganha dos Clientes Clientes Ameaça de Ameaça de Substitutos Substitutos Prof. José Alexandre C. Alves (MSc) O…