Planejamento Estrat Gico Trab

CENTRO EDUCACIONAL DE FORMAÇÃO SUPERIOR
Faculdade de Administração Milton Campos
Administração de Empresas

AS CINCO FORÇAS DE PORTER: COSAN

Leonardo Guilherme Silva Dias
Bruno Costa
Débora

Nova Lima
2015
Leonardo Guilherme Silva Dias
Bruno Costa
Débora

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Atividade avaliativa apresentada ao professor Aguinaldo Heber, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico, do Curso de Graduação em Administração de Empresas, da Faculdade de Administração Milton Campos.

Nova Lima
2015
SUMÁRIO

1. Conhecendo a cosan............................................................................ 3
2. AS CINCO FORÇAS DE PORTER................................................................ 5
3. Ameaça de novos entrantes............................................................. 7
4. AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS.................................................. 8
5. PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES.................................................... 8
6. PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES....................................... 9
7. rivalidade entre concorrentes....................................................10
8. REFERÊNCIAS............................................................................................ 12

1. Conhecendo a COSAN. Há mais de 70 anos a COSAN vem se direcionando para o crescimento com diversificação, integração em diferentes negócios com foco em áreas estratégicas. A COSAN é um grupo privado do Brasil, com negócios nas áreas de energia, logística, infraestrutura e gestão de propriedades agrícolas. A Cosan é a líder do setor sucroalcooleiro no Brasil e uma das maiores produtoras de etanol e de açúcar do mundo.
Fundada em 1936 após abertura da Usina Costa Pinto na cidade de Piracicaba;
1986 a Cosan diversificou a sua atuação no mercado, investindo em negócios e aquisições de vários setores diferentes;
1993 a COSAN passa a exportar