toyota

OS SETE DESPERDÍCIOS ESTACIO DE SÁ ORIENTADOR : IVALCI TURMA: 19 NOMES: ANA RAFAELA BARBOSA ANA DEBORA BARBA CELIA LEE DEBORA RAQUEL KATIA REGINA RAFAEL ANDRADE MARCO AURELIO Os Sete Desperdícios Na Toyota, a produtividade, é avaliada na busca de fazer o certo da primeira vez de forma consistente e eficaz, somente na quantidade necessária e com o mínimo de recursos, isto é isento de desperdícios (alta eficiência operacional). Quando se tem processos capazes de assegurar qualidade, fazendo certo da primeira vez, o resultado é único: clientes satisfeitos e níveis de lucratividade elevados. A seguir mostra-se os sete grandes desperdícios caracterizados dentro do Sistema Toyota Os Sete Desperdícios do Sistema Toyota de Produção: •Excesso de produção: Produzir mais e antes que o necessário. •Inventário: Peças semi-acabadas entre operações. •Transporte: Movimento de peças. •Processos Desnecessários: Passos não necessários no processo. •Má Qualidade: Peças que necessitam retrabalho ou são sucata. •Manuseio: Movimentos desnecessários do trabalhador. •Espera: Trabalhadores esperando por máquinas ou peças. O Sistema Toyota de Produção é um Projeto de Sistema de Produção de grande eficácia onde o principal objetivo é gerar lucro, através da redução de custos via eliminação de desperdícios e do incremento de produtividade via melhorias no fluxo produtivo. Desperdícios geram somente custo e tempo, portanto, não agrega valor (a peça não sofre nenhuma…

A APLICAÇÃO DO CONCEITO LEAN –GESTÃO DAS SETE PERDAS- PARA ÁREA DO COMÉRCIO SANTOS, Fernanda Resumo Este trabalho apresenta informações relacionadas à aplicação da manufatura enxuta conhecida também como sistema Toyota de produção, focando as sete perdas na área do comércio a fim de reduzir custos, elevar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, garantindo a melhoria contínua da competitividade da empresa. O intuito desde artigo é explanar idéias de como…

2 - Os 7 tipos de desperdícios V1-2008 Autor: José Pedro A. Rodrigues da Silva 2-Os 7 tipos de desperdícios V1-2008 1 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal Programa 1- Introdução 2- Os 7 tipos de desperdícios 3- Técnicas e ferramentas do Lean 4- Implementação do Lean 5- Conclusões Anexos 2 2-Os 7 tipos de desperdícios V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 2- OS 7 TIPOS DE DESPERDÍCIOS No conceito Lean, os…

A filosofia Enxuta de operações: A abordagem enxuta de gerenciar operações é fundamental em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e ( acima de tudo) em eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. Freqüentemente vista como a praticante líder da abordagem enxuta no Japão, a Toyota Motor Company desenvolveu um conjunto de praticas que foram moldadas ao que , atualmente denomina-se filosofia enxuta ou JIT. Geralmente, o termo enxuta pode ser visto como…

CATEGORIAS DE PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO CONTROLE DE PERDAS Prof.(a): Ester Técnico em Segurança do Trabalho III B Os Sete Desperdícios na Produção Ocasionado pela globalização da economia – impõe que as empresas tenham compromissos cada vez maiores, com o contínuo aperfeiçoamento de seus processos. E por isso, os desperdícios dentro do sistema produtivo, são objetos de estudo por parte das empresas, buscando sempre proporcionar altos níveis de desempenho produtivo, aponta sete…

Manufacturing é combater os sete desperdícios que podem ocorrer na produção de um produto. Existem várias formas de desperdícios e um exemplo é quando se produz mais do que o necessário, ou mesmo, mais rápido ou antes do que é preciso. Ele também pode ocorrer quando o produto não é enviado ao consumidor, desencadeando uma série de eventos que geram custos financeiros e operacionais. Existem dois tipos de desperdícios: os que são visíveis e os que são ocultos. Com relação aos ocultos, é…

emGestão de Manufatura e Manutenção Dificuldades reais podem ser resolvidas; apenas as imaginárias são insuperáveis. Theodore N. Vail. RESUMO Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento edefeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de…

considerado como: Tempo de Execução. JUST = APENAS IN TIME = EM TEMPO Assim sendo, “Just in Time” significa: NO TEMPO CERTO – NA HORA EXATA 4 Origem: Surgiu no Japão nos meados da década de 60 (Toyota Motor Company) - Coordenar produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo de atraso O JIT é considerado uma completa filosofia de trabalho podendo aspectos: ser considerado como um programa da qualidade tal qual o 5S. Este aborda os…

Pinto/CRA 16387 Toyotismo  O toyotismo tem dois princípios básicos:  Eliminação de desperdícios: Produção enxuta/lean production ou just-in-time. A Ford produzia desperdício de: mão-de-obra, materiais, espaço e tempo. Teorias da ADM I/Fundamentos da ADM – Dr. Sandro C. M. Pinto/CRA 16387 Toyotismo  O toyotismo tem dois princípios básicos:  Eliminação de desperdícios: Havia também na Ford excesso de especialização, profissionais muito pouco flexíveis…

Toyota de Produção Resumo Este artigo busca demonstrar alguns conceitos essenciais de ferramentas do Sistema Toyota de Produção. Na primeira parte do artigo é abordada uma revisão da origem das sete perdas do Sistema Toyota, desenvolvendo-se no decorrer do artigo uma profunda revisão teórica sob a análise e perspectiva dos próprios desenvolvedores e maiores referencias no assunto. Introdução Após a segunda guerra mundial, a indústria automobilística japonesa estava profundamente…