slide desperdícios na produtividade

CATEGORIAS DE PERDAS NO
PROCESSO PRODUTIVO
CONTROLE DE PERDAS
Prof.(a): Ester
Técnico em Segurança do Trabalho III B

Os Sete Desperdícios na Produção
Ocasionado pela globalização da economia – impõe que as empresas tenham compromissos cada vez maiores, com o contínuo aperfeiçoamento de seus processos.
E por isso, os desperdícios dentro do sistema produtivo, são objetos de estudo por parte das empresas, buscando sempre proporcionar altos níveis de desempenho produtivo, aponta sete grandes perdas a serem evitadas. São elas:
1. Superprodução
Ocorre no momento em que a empresa produz além das necessidades do próximo processo ou além da realidade momentânea do mercado. Para muito estudiosos essa pode ser considerada a pior forma de desperdício, pois contribui para a ocorrência de todas as outras.
2. Estoque
Acontece quando a empresa possui estoque(s) de produtos acabados ou sem acabados maior que o mínimo necessário. De modo geral, esse desperdício representa a ocupação de grandes áreas, manutenção dos itens estocados, além de necessidade de inventários, entre outros.
3. Espera
Incide quando um trabalhador ou uma equipe precisa aguardar por algum tipo de material (matéria prima, semi acabada, etc.). A espera é considerada um gargalo, um desperdício que aumenta o chamado lead time, ou seja, acrescenta tempo desnecessário à todo o processo de fabricação.

4. Transporte
Acontece quando há lacunas entre um ponto de beneficiamento e outro resultando em transporte desnecessário dentro do parque fabril. Vale lembrar que o transporte é algo necessário ao processo, porém por ser uma atividade que não agrega valor ao produto, a automatização deste deve ser algo sempre buscado.
5. Defeitos
Incide quando algum item no processo de produção ou mesmo o produto acabado não atende às características de qualidade exigidas. Logo, como resultado, esse desperdício se concretiza na forma de refugo ou retrabalho.
6. | Movimentação nas operações
Dá-se quando operadores realizam