Sete Desperdícios

M. Pinto/CRA 16387 Toyotismo  O toyotismo tem dois princípios básicos:  Eliminação de desperdícios: Produção enxuta/lean production ou just-in-time. A Ford produzia desperdício de: mão-de-obra, materiais, espaço e tempo. Teorias da ADM I/Fundamentos da ADM – Dr. Sandro C. M. Pinto/CRA 16387 Toyotismo  O toyotismo tem dois princípios básicos:  Eliminação de desperdícios: Havia também na Ford excesso de especialização, profissionais muito pouco flexíveis…

Atividades administrativas  Gestão da Qualidade  Arranjo físico  Projeto de lançamento de produto ou de construção  Organização do trabalho e gestão de recursos humanos 5 FUNDAMENTOS DO PROGRAMA  Produção sem estoques  Eliminação de desperdícios  Manufatura de fluxo contínuo  Esforço contínuo na resolução de problemas  Melhoria contínua dos processos, organização do local de trabalho (5 ”S”) 6 Produção “Puxada”, a partir da demanda do mercado. Não se…

As 7 perdas do Sistema Toyota de Produção Resumo Este artigo busca demonstrar alguns conceitos essenciais de ferramentas do Sistema Toyota de Produção. Na primeira parte do artigo é abordada uma revisão da origem das sete perdas do Sistema Toyota, desenvolvendo-se no decorrer do artigo uma profunda revisão teórica sob a análise e perspectiva dos próprios desenvolvedores e maiores referencias no assunto. Introdução Após a segunda guerra mundial, a indústria automobilística japonesa estava

REDUÇÃO DO DESPERDÍCIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL: LEVANTAMENTO DAS MEDIDAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS DE SANTA MARIA Porém, os dois grandes dogmas que cercam este setor são: elevado número de acidentes de trabalho e elevado desperdício. Quanto ao primeiro grande dogma, segundo pesquisa realizada pela Secretaria de Segurança e Saúde do trabalho e divulgada na revista CIPA de fevereiro de 1997, o ramo da Construção Civil, em nosso país, ocupa a desconfortável posição de segundo lugar em…

Company. Aonde tiveram a ideia de coordenar a produção com o mínimo de atraso possível, sendo que o estoque e produção só eram liberadas à partir de uma demanda pré-acordada. O modelo desenvolvido tinha como principal objetivo evitar o máximo de desperdício possível , produzindo assim a cada estágio as quantidades corretas de cada item e no momento necessário para a demanda solicitada, e esse processo ficou conhecido como Kanban, método utilizado por meio de cartões no controle de…

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Os Sete Desperdícios na Produção Joana Mara da Silva Bueno joanas.bueno1@hotmail.com RESUMO Neste artigo apresentamos os sete tipos de desperdícios correntes no Sistema de Produção Toyota: excesso de produção, inventário, transporte, processos desnecessários, má qualidade, manuseio e espera. Na Toyota, a produtividade é avaliada na busca de fazer o certo da primeira vez de forma consistente e eficaz, somente na quantidade…

JUST IN TIME O Just in Time é a filosofia de administração da produção de origem japonesa, visando a produção com qualidade total e com baixos estoques , o mínimo de desperdícios e de atrasos. O JIT se expandiu e se tornou não só uma técnica de gestão estratégica, mas a uniformidade do processo produtivo, coordenando as etapas e os materiais exatamente no momento em que são necessários utilizando o método de produção puxada, para que não formem estoques, trabalhando exatamente para…

Elza Noronha de Lira Mariana Bianchini Bertuzzi Natália Melinchenco Reis Tatiana Fernandes da Silva SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO OS SETE DESPERDÍCIOS SANTO ANDRÉ AGOSTO 2014 Pág. 2 Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como o tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc, foi desenvolvido por…

REDUÇÃO DO DESPERDÍCIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL: LEVANTAMENTO DAS MEDIDAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS DE SANTA MARIA Márcia Zampieri Grohmann Universidade Federal de Santa Maria - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção CEP 97119-900 - Santa Maria, RS. marciazg@sma.zaz.com.br ABSTRACT In response to an increasingly global and competitive environment, the productivity is being actively pursued by corporations, but is impossible to get high productivity levels if have too…

Shingo começaram a incorporar os conceitos de Ford e outras técnicas em uma nova abordagem de produção denominada de Sistema Toyota de Produção. Este modelo japonês de produção objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. A Figura 1 apresenta uma evolução dos sistemas de produção e os acontecimentos que as antecederam. Figura 1 - Evolução dos sistemas de produção. Quando os ganhos de produtividade e qualidade tornaram-se evidentes para o resto do…