PS Tabalho Sistema Toyota De Producao

FGV FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
TURMA PÓS ADM 42N

Gabriella Rubin Lucila
Juliane Teixeira Ginja
Lais Alves Rocha
Michelle Queiroz Castro
Maria Elza Noronha de Lira
Mariana Bianchini Bertuzzi
Natália Melinchenco Reis
Tatiana Fernandes da Silva

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
OS SETE DESPERDÍCIOS

SANTO ANDRÉ
AGOSTO 2014

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Sistema Toyota de Produção
O Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como o tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, o sistema integra o lean manufacturing, just-in-time, kanban e o nivelamento de produção ou heijunka.
Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios: desperdício de superprodução, desperdício de material esperando no processo, desperdício de transporte, desperdício de processamento, desperdício de movimentação nas operações, desperdício de produzir produtos defeituosos e desperdícios de estoque. Este sistema é formado por 5 Princípios:
 Especifique valor do ponto de vista do cliente final
 Identifique o fluxo de valor para cada família de produto
 Coloque o produto em um fluxo contínuo
 Assim, o cliente pode puxar
 Enquanto você busca a perfeição
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.
O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta.
Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa registro ou placa visível.
Em administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção