Sessao De Coaching

de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. © 2014 Kroton Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada…

empresa • Fortalecendo seu estilo de liderança • Planejando as mudanças e melhorias na liderança • Estratégias de compensação e desenvolvimento Líder coach 6. Coaching e a liderança • O que é coaching • A relação de coaching e liderança • Ferramentas de coaching • Perguntas poderosas - a arte de perguntar e fazer pensas • Feedback e Coaching 7. Líder coach • Desenvolvimento de pessoas • Ferramentas efetivas para desenvolvimento de pessoas • Delegação e empoderamento • Plano e prática…

20 tendências para o fitness em 2014 1. Treinamento intervalado de alta intensidade: envolve, tipicamente, sessões curtas e intensas de exercícios, não passando dos 30 minutos por sessão. 2. Calistenia: o nome antigo para o que hoje se chama de “exercícios com o peso do corpo”. Muitas pessoas pensam que esses exercícios são apenas flexões de braço e flexões na barra fixa, mas as possibilidades são infinitas! 3. Especialização do personal trainer: nos Estados Unidos, quem quer ser personal

individuais e coletivas, a equipe se fortalece, os indivíduos trabalham melhor e a empresa ganha colaboradores com desempenho acima do esperado. A avaliação 360 graus trata-se de uma avaliação de liderança desenvolvida pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, nesta avaliação o candidato será analisado e pontuado por ele mesmo, seus gestores, subordinados e outros colaboradores da organização. Após o desenho da pesquisa, que é feito baseado nos valores e cultura da organização, ela…

Treinamento e Desenvolvimento Gerencial Qualquer tentativa de melhorar a comunicação, atitudes, ou habilidades é considerada Desenvolvimento Gerencial. Para conseguir a melhoria trabalha se com programas interno cursos, coaching, seminários e programas universitários como MBA executivo. O objetivo desta busca é obter o desempenho futuro da organização, onde consiste em determinar as necessidades da empresa, avaliar desempenhos e desenvolver os gerentes. A globalização influencia o…

Projeto Integrado Multidisciplinar III "AUXILIANDO O CLIENTE NA MELHORA DA AUTOESTIMA - WELLNESS COACHING" Campinas Abril/2014 Campus SWIFT ALESSANDRA GALDINI M. RIBEIRO BRUNA INOUE DENISE GONELI COPOLA FRANCIELLI MARCONDES JESSICA CAROLINE REIS REBECA WALESKA DESIDERI SANTOS AUXILIANDO O CLIENTE NA MELHORA DA AUTOESTIMA - WELLNESS COACHING Orientadora: Profª. Dra. Cláudia Minazaki…

de gestores. Unidade 5: Estratégias para desenvolvimento de gestores • • • • • • Programas utilizados pelas empresas para desenvolver seus gestores Conteúdos dos programas de DG. O desenvolvimento de executivos. A interinidade. O coaching. O job rotation. Unidade 6: As principais entidades nacionais e internacionais executoras de programas de formação e desenvolvimento de gestores. • • • As principais entidades nacionais e estrangeiras voltadas para o…

1963, uma sessão de brainstorming pode durar desde alguns minutos até várias horas, consoante as pessoas e a dificuldade do tema. Em regra, as reuniões não costumam ultrapassar os 30 minutos. O brainstorming tem quatro regras de ouro: nunca critique uma sugestão; encoraje as idéias bizarras; prefira a quantidade à qualidade; e não respeite a propriedade intelectual. Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão…

GUARUJÁ - UNIESP ALESSANDRA ELAINE ARAÚJO DOS SANTOS GRAZIELI SOUZA JOSÉ ISABELLE DO AMORIN CAVALCA O ESTILO DE LIDERANÇA COACHING COMO INFLUÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO PESSOAL: UM ENFOQUE SOBRE OS COLABORADORES DE UMA LOJA DO VAREJO. GUARUJÁ - SP 2013 ALESSANDRA ELAINE ARAÚJO DOS SANTOS GRAZIELI SOUZA JOSÉ ISABELLE DO AMORIN CAVALCA O ESTILO DE LIDERANÇA COACHING COMO INFLUÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO PESSOAL: UM ENFOQUE SOBRE OS COLABORADORES DE UMA LOJA DO VAREJO.…

88 88 – www.iesde.com.br Fábio Cássio Costa Moraes Doutorando em Administração pela FEA/USP. Mestre em Economia pela PUC-SP. MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP. Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de Coaching. Atuou como executivo de relacionamento com clientes e marketing. Professor universitário no IBMEC/SP, FIA/ USP e UNICID/SP. Autor do livro Formação de Competências pelo IESDE. Diretor da Universidade do Cliente. Consultor organizacional…