Planejamento

como: Estratégico: definem a missão, o futuro, as formas de atuação da empresa e os objetivos em longo prazo. Funcionais: definem os objetivos e ações das áreas de marketing, finanças, operações e recursos humanos para a realização dos planos estratégicos. Operacionais: definem as atividades, recursos e formas de controle necessárias para realizar os cursos e ações escolhidos. 3- Quais são as características que os objetivos definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? R: As características do objetivo são: especifico mensuráveis, desafiadores, porem alcançáveis, definidos no tempo, coerentes e hierarquizáveis. Se os objetivos não estiveram de acordo com essas características provavelmente n serão eficazes. 4- Quais as características do processo da administração estratégica? O que é mais importante: a formulação oi a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? R: Consiste em seis características: o planejamento, diagnostico da situação atual, analise estratégica, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico. Ambos são importantes, pois a formulação não tem eficácia sem a implementação e vise-versa. Não, pois não a como implementar algo que ainda não foi formulado. 5-Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. R:Identificar um conjunto de…

etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? R= Diagnostico da situação atual, Análise estratégica, Formulação estratégica, implementação estratégica, controle estratégico. Mais importante é a implementação estratégica. Não. 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. R= Estratégias de…

THAÍS LAYANE DOS SANTOS QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ORIENTADOR (A): SUELI GUIMARÃES MACEDO BELO HORIZONTE - MG JUNHO 2013 1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? - É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. É ele…

estratégico: cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. *Plano tático: traduzem objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização, geralmente uma área funcional, como marketing, ou recursos humanos. *Plano operacional: identificam os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis mais operacionais da organização, têm uma orientação de curto prazo, e são constantemente adaptados…

Diagnostico da situação atual,análise estratégica, formulação estratégica , implementação estratégica , controle estratégico . todas duas são importantes por que fazen prate do processo. não por que tem que faze o planejamento o diagnostico e analisar o ambiente interno . 5) Qual o propósito da análise SWOT?elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. è uma ferramenta gerencial para analizar os pontos fortes e fracos as oportunidades e ameaças . Empresa lolokita…

características? R: Específico, mensuráveis, desafiados, porém alcançáveis, definidos no tempo, coerentes e hierarquizáveis. Não pois uma empresa sem objetivos estaria a deriva. 4. Quais são as etapas da administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? R: Diagnóstico da situação atual, Análise estratégica, Formulação estratégica, implementação estratégica…

objetivos.Exemplo: Enquanto os administradores de topo planejam os objetivos e a estratégia da organização, os gerentes de nível tático estabelecem as atividades de sua unidade e os supervisores definem objetivos e programas para seu grupo de trabalho.Os planos podem ser : estratégicos,táticos ou operacionais. 3-Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter ? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas caracteríticas ?São eles:…

Externo Implementação Estratégica. Não porque primeiro temos que fazer uma formulação estratégia para depois implantar. 5-Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. R: Seu propósito é uma visão conjunta e integrada dos pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças provinientes do ambiente externo permitindo identificar um conjunto de medidadas estratégicas que possibilitam explorar as oportunidades ou…

1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? O planejamento é uma função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento é a base de todas as outras funções da administração, não seria possível organizar os recursos e a estrutura se não existissem objetivos e…

ações necessárias para alcançar os objetivos. Exemplo da Gol. Objetivo: a conquista da liderança no mercado doméstico e a entrada no mercado das viagens de longa distância. Plano: depois de avaliar as alternativas disponíveis, concluiu que a melhor forma para alcançar esses objetivos seria a aquisição da concorrente Varig. Os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais. 3) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor…