Introdução a adm
QUESTIONÁRIO PAG. 160
1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais cristicas contra o planejamento formal nas organizações?
Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e concepção dos planos que integran e coordenam suas atividades. É por meio do planejamento que os administratores definem para onde a organização deve caminhar e como chega lá. A incapacidade de resposta a esse mesmo ambiente em mudança; não responde adequadamente aos desafios de ambiente dinâmico; cria rigidez e enibe a flexibilidade organizacional e enibe a criatividade , a inovação e a ousadia.
2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?
Planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos.
Objetivos são resultados, propósito, intenções ou estados futuros que as organizações pretenden alcançar.
Planos estratégicos, táticos e operacionais.
Objetivos rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, etc...
Em termos de abrangência, os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais são classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.
3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características?
São específicos, mensuráveis, desafiadores, porém alcançáveis , definidos no tempo, coerente e hierarquizaveis. Sim.
4- Quais são as etapas do processo de administração estatégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com implantação?
Diagnóstico da Situação Atual
Análise estratégica
Formulçao Estratética