Seleção Por Competência

SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito para aprovação na disciplina de Recrutamento e Seleção de Pessoal da especialização do curso de Administração em Recursos Humanos. Orientador (a): Profa. MSc. Júlia de Souza Firmeza. FORTALEZA 2012 RESUMO O objetivo…

1 INTRODUÇÃO Todo processo de seleção deve ser bem planejado, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados. Desta forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. A seleção é o processo pelo qual será feita a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde anunciar, pois é…

17/4/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de…

unidade organizacional ou dos objetivos individuais. • Criação de programas preliminares de treinamento, baseado em funções que identifiquem os formadores, as ferramentas e produtos, bem como, a definição de unidades de tempo, previsão de custos e seleção de alunos. • Definição de datas de cursos, criação de calendários e inscrição de alunos. • Inclusão de gastos associados para determinar o custo real do treinamento. • Acompanhamento da inscrição, situação diária do aluno, níveis de…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por

SELEÇÃO E DINÂMICAS DE GRUPO PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM MIRNA DE LIMA MEDEIROS Para citar este texto: MEDEIROS, Mirna de Lima. Saiba Mais – Aula 1 – Técnicas de Recrutamento e Seleção. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2010. PREPARAÇÃO GRÁFICA Lusana Veríssimo Renata Galdino DIRETORIA DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO Silvio Cecchi Correspondência/Contato Alameda Maria Tereza, 2000

elaboração desta atividade, percebi que o modelo de seleção por competências envolve a verificação dos aspectos ligados às competências organizacionais e individuais. O processo de seleção realizado a partir deste modelo conduz a realização de mudanças, integração, mobilização e desenvolvimento da atuação e desempenho da área de recursos humanos, modernamente denominada Gestão de Pessoas. Quanto às técnicas utilizadas no processo de seleção por competências as mais utilizadas são: a…

profissional da área, assim como o conhecimento em outros idiomas. Conhecimentos – Competência Técnica • Pacote MS Office • Internet • Inglês avançado • ERP • Contabilidade • Legislação Fiscal • Desejável experiência em processos de implantação de sistemas de controles internos e informações gerenciais. Habilidades e atitudes – Competência Comportamental • Visão sistêmica • Visão analítico-crítica •

Seleção por competência. Para a escritora Maria Odete Rabaglio ,na sua sexta edição,no livro Seleção por Competência,ela define competência como um conjunto de conhecimentos,habilidades,e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas,em qualquer situação,e que o perfil de competencias é o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional. A mesma define que existem dois tipos de competencias, são: Competencias técnicas e comportamentais