Seleção E Treinamento De Vendedores

comercial, na percepção do seu gestor, apresenta um grau de gestão que atende às necessidades da organização. No entanto, faltam ações e estratégias formalizadas e que sejam desenvolvidas com a equipe de trabalho para um comprometimento maior dos vendedores. Espera-se que os resultados do estudo possibilitem à organização estudada o aperfeiçoamento dos processos da área comercial. Palavras-chave: Área comercial. Equipe de vendas. Gestão de vendas. 1 INTRODUÇÃO A área comercial de…

O Gerenciamento da Força de Vendas: O Estudo de Caso da Natache Alimentos O gerenciamento da força de vendas é uma atividade bastante complexa pois engloba desde a seleção dos vendedores, até a sua avaliação de desempenho, passando pela supervisão, remuneração, motivação e afins. A questão que se coloca neste estudo é a de investigar as atividades que compõem o processo de gerenciamento da força de vendas da Natache Alimentos. As forças de vendas são extremamente importantes para as…

........................................... 6 9. QUALIDADES EXIGIDAS DO NOVO GERENTE DE VENDAS.............................. 6 10. EVOLUÇÃO DA VENDA PESSOAL ...................................................................... 7 11. VISÃO DO VENDEDOR PELO CLIENTE ............................................................. 7 12. GERÊNCIA DE VENDAS ...................................................................................... 7 13. IMPORTÂNCIA DA GERÊNCIA DE VENDAS ................

|Total | |Aumentar Produção |3 |3 |5 |11 | |Contratar Vendedores |5 |5 |2 |12 | |Capacitar Vendedores |3 |3 |4 |10 | |Melhorar Qualidade dos |3 |3

seguinte descrição: "Nesse método de Previsão de Vendas, buscamos perguntar aos vendedores, qual a expectativa das vendas futuras. Pelo fato dos vendedores estarem muito próximo aos clientes, eles teriam condições de medir e nos dizer o quanto podemos esperar vender no próximo período". Essa descrição relaciona-se com: Alternativas: a) Um Método de Previsão de Vendas chamado "Recrutamento de vendedores". b) Um Método de Previsão de Vendas chamado…

exigências dos consumidores, o profissionalismo deve também acompanhar as novas tendências e necessidades dos novos clientes. Dentro desta perspectiva, o profissional precisa ser um consultor do seu negócio. “O consumidor não quer comprar, mas quer que o vendedor o venda, que ele lhe ofereça uma consultoria particular.” O cenário brasileiro tem bastante resistência em lidar com processos que busquem incomodar o habitual cotidiano de correria e senso de urgência, de flexibilização de…

.....................13 3.1 Plano de remuneração................................................................................14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO................................................................15 4.1 Etapas da Seleção......................................................................................15 5 TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO DE VENDAS..........................................15 5.1 Etapa de Vendas................................................................

Vendas Gerência de Vendas Estilos de Liderança Planejamento de Vendas Potencial de Mercado Territórios Rotas Orçamento de Vendas Segmentação de Mercado Distribuição e Logística Logística Varejo Atacado Recrutamento e Seleção de Vendedores Treinamento de Vendas Métodos de Treinamento Motivação da Força de Vendas Avaliação de Desempenho e Plano de Carreira Técnicas de Vendas Tipos de Abordagens de Vendas Controle, Análise e Avaliação de Vendas Bibliografia/Links Recomendados 2 Vendas x…

economias, representa uma despesa de marketing maior que a de propaganda. Os vendedores atuam como um elo sem paralelo com os clientes da empresa. O vendedor é a empresa para a maioria de seus clientes. Ele fornece e adapta as ofertas da empresa às necessidades individuais dos clientes. Ele também fornece a empresa uma grande quantidade de informações sobre o mercado. 16.1 - O Relacionamento Entre o Comprador e o Vendedor A venda eficaz é, na maior parte, uma questão de se ter…

estrutura complexa e, por isso, mais cara. Já a especialização por cliente representa a diferenciação no atendimento às suas necessidades, sendo assim, designada uma força de vendas específica para cada cliente, tornando a relação entre este e o vendedor mais estreita, o que irá permitir a familiarização e reconhecimento dos problemas e necessidades dos clientes e a melhor prestação dos serviços. Na Gerência de Exportação e na Gerência EFAB (Esmaltec Food And Beverage) a…