Seleção E Treinamento De Vendedores

Organização, Recrutamento, seleção e treinamento da Força de vendas: Recrutamento: Defina quais serão suas fontes de recrutamento e forma de identificação dos candidatos, Determine o tipo de pessoa desejada, Defina as competências genéricas que você necessita para formar a equipe, Datas limite. Seleção: critérios (definição das competências desejadas), processo de seleção (Utilização de que ferramentas: Entrevista – testes. Contratação, Integração e Treinamento: Como os novos funcionários

do atacadista O principal papel do atacadista é alcançar o cliente aos quais a indústria não é capaz de servir, seja por falta de interesse, seja por falta de capacidade operacional ou financeira. Atacadista de balcão Trabalha com equipes de vendedores que atendem no balcão, daí o nome. O atendimento no ponto de venda proporciona serviços de maior valor agregado, podendo o comprador, inclusive, testar e avaliar a mercadoria desejada. Operador (broker) Broker é a palavra que designa…

estruturada por um administrador financeiro que cuidar também do setor comercial, negociações com fornecedores e compras, buscando em 6 meses um profissional de apoio para auxiliar nas tarefas administrativas. Contará com um RH próprio para seleção, recrutamento e treinamento da equipe, além de um profissional de marketing para manter o espaço sempre lembrado. SÓCIO CARGO RESPONSABILIDADES DESCRIÇÃO SUMÁRIA Exercem a gerência dos serviços administrativos, das operações financeiras e dos…

Cargo | Descrição dos cargos | Funções | Secretária/telefonista | A funcionária tem que possuir as seguintes características: dinâmica, boa comunicação, curso de computação | Atender ligações, agendar algumas visitas para os vendedores e a limpeza do escritório. | Vendedor | Pró-ativo, dinâmico, não ter medo de assumir riscos, criativo, boa comunicação, influenciador, ter experiência com vendas. E possuir moto própria. | Fazer ligações, agendar visitas, atender aos clientes,…

Curso: Recurso Humana RESUMO A princípio falaremos sobre a historia das lojas Ocean Drive, de como é formada a equipe comercial, a forma de realização do recrutamento e a seleção dos vendedores que é o ponto crucia na linha de frente das lojas, como o perfil que a empresa procura e o treinamento fornecido pela empresa. Em seguida será apresentada uma analise especifica sobre o cartão especial ocean drive, suas vantagens competitivas e forma de adquirir e finalmente…

Dinâmica de Grupo As dinâmicas de grupo fazem parte de treinamentos, de programas educativos e de processos de seleção de profissionais na grande maioria das empresas, na hora de avaliar comportamentos e características das pessoas. Para cada objetivo existe uma dinâmica. Além de um facilitador preparado para conduzir à dinâmica, é preciso ter claro o objetivo, bem como o perfil da empresa, o número de participantes, o local e o tempo disponível para realizá-la. Passo a passo de uma…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS PICOS – PI 2011 2 ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS Monografia…

principal da equipe comercial, que é o de manter antigos clientes e conquistar novos, aumentando assim o market share da organização. - 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 08 CAPÍTULO I - O Comércio 09 CAPÍTULO II – Recrutamento,Seleção e Treinamento das equipes comerciais 16 CAPÍTULO III - Remuneração,Recompensa e Motivação 22 CONCLUSÃO 40 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 ÍNDICE 43 FOLHA DE AVALIAÇÃO 45 - 8 INTRODUÇÃO Após a…

podem ser divididos em seis grandes áreas: Agregar Pessoas: reúne os processos de recrutamento e seleção de uma organização e o processo decisório de quem irá contratar; Aplicar Pessoas: diz respeito ao que as pessoas deverão fazer. Ficam neste tópico o desenho de cargos e avaliação de desempenho; Recompensar Pessoas: reúne recompensas, remuneração, benefícios e serviços; Desenvolver Pessoas: reúne treinamento, desenvolvimento, Programas de mudança e Programas de comunicação; Manter…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Recrutamento.........................................................................................................6 2.3 Tecnica de Seleção................................................................................................7 2.4 Contrrato de Trabalho............................................................................................8 2.5 Processo de Integração e Ações