Seleção E Treinamento De Pessoas Especiais Para As Empresas

História do Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este

o cargo ocupado dentro da empresa que faço parte e conseqüentemente manter o respeito alcançado através dos anos de forma solida e concisa. Sendo assim basta colocar-se no lugar de um deficiente e imaginar como deve ser difícil necessitar fazer parte e não conseguir, pois não depende de matricular-se em um curso, realizar um treinamento importante, viajar para o exterior ou se expor perante um grupo. Dependem exclusivamente de sua força de vontade e aceitação das pessoas que vão conviver…

Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Atualmente as empresas têm diversas alternativas para estabelecer parcerias e não necessariamente vínculos empregatícios, desde que estejam atentas à legislação. Logo, a contratação de pessoas pode ocorrer de diversas formas. Assinale a alternativa que NÃO contempla uma forma válida de contratação de pessoas. Resposta Selecionada: a. Cooperativas de trabalho. Respostas: a. Cooperativas de trabalho. b. Contrato de prestação de serviço temporário:…

0,25 pontos Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades c. Testes…

ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Profº Carlos Junqueira ALVORADA 2012/1 ANA PAULA ROLIM ANDRIELI LIBIO FABIO ALMEIDA LUIZ AUGUSTO SÉRGIO RAFAEL DE VARGAS MAPA ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Trabalho acadêmico sobre a empresa Soul, desenvolvido como exigência de Trabalho Prático G1 do curso de Administração da disciplina de Recursos Humanos II. ALVORADA 2012/1 Sumário INTRODUÇÃO 04 1. DESENVOLVIMENTO 05 1.1 Apresentação da empresa ....05

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO- ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 GESTÃO DE PESSOAS Processos Organizacionais Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3° semestre do curso de Administração da Universidade Paulista sob a orientação dos

que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.È também a area que trata de recrutamneto,seleção, treinamento,desenvolvimento,manutenção controle e avaliação de pessoas. A qualidade medida em uma empresa esta agregada aos seus produtos ou serviços mas a base dessa qualiade são as pessoas. As palavras de ordem no atual cenário econômico na disputa pelo mercado são: desenvolvimento,treinamneto e capacitação que juntas…

MANUAL OPERACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PARA A PEQUENA E MÉDIA EMPRESA HOTELEIRA Finalidade e Utilização do Manual O MANUAL OPERACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PARA A PEQUENA E MÉDIA EMPRESA HOTELEIRA é um instrumento de apoio aos hoteleiros e restauradores, cuja finalidade e utilização principal é servir como fonte de consulta e reflexão na área da hospitalidade. O Manual tem também a intenção de apresentar uma série de informações gerais, introduzindo técnicas para o desenvolvimento das…

O Perfil do Selecionador O conhecimento dos processos e técnicas de recrutamento e seleção de pessoal não é suficiente para garantir o bom trabalho do profissional de recrutamento e seleção. Como estamos lidando com um processo de tomada de decisão, o perfil do profissional de seleção – sua formação, características e posicionamento ético – será decisivo para garantir a qualidade do trabalho desenvolvido. Quais são as competências que um selecionador deve possuir? Como deve ser o…

0 AVM Faculdade Integrada O PAPEL DO RH NA INCLUSÃO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO Por LILIAN RICCIOPPO RIO DE JANEIRO 2011 1 AVM Faculdade Integrada O PAPEL DO RH NA INCLUSÃO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO Por LILIAN RICCIOPPO Orientador: Adélia Araújo Monografia apresentada ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da AVM Faculdade Integrada como necessários à Especialista parte em dos obtenção