Seleção E Recrutamento De Rh

PEREIRA DOS SANTOS RA 343826 DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO PROF. ME. JEFFERSON TERUYA DE SOUZA Araçatuba 14 de junho de 2012 IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. RECRUTAMENTO REQUER UM CUIDADOSO PLANEJAMENTO, QUE CONSTITUI UMA…

Inteligência que proporciona decisões racionais e que dão rumo aos objetivos globais, as pessoas constituem parte integrante do capital intelectual da organização. 2)Quais são os processos de gestão de pessoas? Analise de cargo, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas, avaliação de desempenho, renumeração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança saúde e bem estar. 3)Oque significa ARH como responsabilidade de linha e função de…

organizacional. O RH de uma empresa tem como missão planejar de forma clara o seu quadro de profissionais, fazendo com que os mesmos sejam capazes de exercer suas funções com maior eficiência e eficácia. Para isso existe hoje o processo de recrutamento e seleção que exerce um papel fundamental na organização, utilizando métodos para avaliar o capital humano tanto em seus comportamentos quanto em suas habilidades e conhecimentos. O recrutamento é responsabilidade do RH e tem como objetivo…

UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Ribeirão Preto 2012 DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização

século XX as funções básicas da administração de pessoas eram o recrutamento e a seleção. Os funcionários eram contratados para determinada função, realizavam suas tarefas, cumpriam seu horário de trabalho e os processos aconteciam sem muito controle. Tudo era uma seqüência de atos simples: a pessoa procurava um emprego e, se existisse a vaga, era automaticamente contratada e na mesma hora assinava um contrato. Não existia uma pré-seleção, não se preocupava com o currículo do candidato e…

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

Existem três tipos de recrutamentos a serem feitos, o interno que buscam profissionais dentro da organização que atendam as exigências do cargo, realizando assim um processo de seleção interno a fim de identificar o profissional adequado. Este processo tem como vantagem, o custo, uma vez que realizará apenas o remanejamento interno, não tendo custos com o processo de seleção. Ele é divulgado geralmente através da intranet da empresa, que é um site exclusivo da empresa onde os…

INTRODUÇÃO Administração de Recursos Humanos, Gestão de pessoas ou então Gestão de recursos humanos; todos esses termos são usados para definir RH. O Rh é a associação de habilidades técnicas, políticas e práticas com o objetivo de administrar comportamentos internos de uma empresa; o conjunto de empregados ou colaboradores de uma organização. “Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor

CURSO SUPERIOR DE TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROFESSOR DE ENSINO A DISTÂNCIA – colocar o nome Trabalho apresentado para a disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção com requisito parcial para obter nota no 1º semestre de 2014 da Universidade Anhanguera. PRESIDENTE PRUDENTE SP 2014

............................5 2.1 Recrutamento......................................................................................................................5 2.1.1 Execução do recrutamento.................................................................................................7 2.2 Seleção..................................................................................................................................7 2.2.1 Testes de seleção...................................