Seleçao Por Competencia Uma Ferramenta Diferenciada

FACULDADE DECISÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS I FLORIANÓPOLIS 2014 Introdução O processo de recrutamento e seleção vem sendo discutido e aprimorado juntamente com a evolução das organizações. Em um mundo tão competitivo e com vagas e perfis altamente diversos faz-se necessário que os processos sejam cada vez mais objetivos e transparentes obedecendo à ética. A ética e a inovação nos processos de recrutamento são de vital importância para

as origens da abordagem Clássica? A origem da abordagem clássica esta nas conseqüências da revolução industrial, como o crescimento acelerado e desorganizado das empresas, tendo assim que substituir a improvisação (empirismo) pela eficiência e competência das organizações para obter o melhor rendimento possível. 2. Quem foi Frederick Winslow Taylor? Era um americano, engenheiro mecânico, pobre, conheceu a administração (empresa) de baixo para cima, desenvolveu um dos trabalhos…

A SELEÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1.1. Introdução: Conceitos básicos A seleção é um conjunto de ações técnicas que objetivam suprir as necessidades de profissionais de uma organização. A seleção é parte de um sistema mais amplo, na maioria das empresas subordinado à área de Recursos Humanos, sempre com foco na atração dos melhores profissionais do mercado. As políticas estratégicas e o conjunto de ações, centralizados em setores específicos, descentralizados ou ainda…

grupos formais por terem tarefas a serem concluídas. Um exemplo para isso é uma equipe de projetos em uma sala de aula, pois a equipe existe enquanto existirem as metas relacionadas às tarefas e de modo geral esse grupo compartilha atividades, competências e atribuições de metas. Já os grupos informais são grupos que vão se tornando espontaneamente na organização com a interação. Que se formam em razão de seus membros compartilharem interesses, valores ou identidades. Eles compartilham…

MUDANÇAS INTERNAS .................................................... 32 1.2. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ....................................... 33 1.3. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL. ........................................... 30 1.4. SELEÇÃO DE UMA ABORDAGEM E IMPLEMENTAÇÃO ........................ 32 1. 5. IMPLEMENTAÇÃO AVALIAÇÃO / OBJETIVO .......................................... 30 2. BALANCED SCORECARD – BSC-…

informação............................................7 10. Trabalho do menor de idade.................................8 2. Suprimento de mão de Obra .................................8 1. Ferramentas de recrutamento e seleção.................................8 2. Processo de seleção .....................................8 3. Contratação e controle de pessoal..............................9 3. Dinâmica das relações interpessoais........................9 3.1…

Sumário Introdução RESENHA CRÍTICA Modelo de competências e gestão de talentos Empresa Planejamento para identificação de banco de talentos A importância da avaliação e gestão do desempenho para as organizações Considerações Finais Referências Introdução O estudo de um Modelo de Gestão por Desempenho trouxe novas perspectivas a equipe. Essa prática gerencial ganhou importância nas últimas décadas e tem se mostrado eficiente ao atender a crescente concorrência global…

início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, porém sofreu mudanças e aperfeiçoamento durante o passar dos anos. Podemos citar o respeito mútuo, os “times” de trabalho e a delegação de tarefas, como alguns dos sucessos dessa ferramenta que atuam como facilitadores do trabalho em grupo. É importante lembrar que a gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava à técnica e o mecanicismo do…

alternativas a respeito de ambientes sobre os quais uma decisão precisa ser tomada. Para a elaboração dos cenários é útil, após definição do escopo, convidar especialistas de fora da organização para trazerem informações e, principalmente, uma visão diferenciada das questões. É possível, ainda, partir-se de diversos cenários prontos divulgados por empresas especializadas, universidades e centros de pesquisa. A internet é uma fonte extraordinária de material dessa natureza,…

nível possível seus custos em comparação aos custos dos concorrentes ou gerar diferencial em seus produtos para agregar mais valor em repasse aos compradores. A teoria de recursos vai posicionar que a vantagem competitiva encontra-se nos recursos e competências desenvolvidas e controladas pelas empresas, pela estrutura das indústrias nas quais estão posicionadas. Recursos esses que podem ser físicos, financeiros, intangíveis e invisíveis. Como apoio conceitual, surgem como base a…