Seleçao Por Competencia Segundo Chiavenato 1999

INTRODUÇÃO Segundo informações do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) publicada em 04/09/2009, 72,4% da população (ativa economicamente) nunca realizaram um curso para formação específica no mercado. “Em números absolutos, havia, em 2007, 71,5 milhões de pessoas nesta condição. Entre os desempregados, havia 5,3 milhões de pessoas que nunca passaram por um curso de educação profissional (66,4%).” (Site O Globo – Ruben Berta). O IPEA (Instituto de Pesquisa…

ADMINISTRAÇÃO Danúbio de C Maropo Flávia C.S. Almeida Idinei Alex Tinti Jane de Castro M. Santos José Marcos Martins CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPINAS 2013 Danúbio de C Maropo Flávia C.S. Almeida Idinei Alex Tinti Jane de Castro M. Santos José Marcos Martins CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas em cumprimento às exigências para a obtenção do título de…

O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Gilcimar Vicentini Sformi 1 Edi Carlos de Oliveira 2 RESUMO A área de recrutamento e seleção de pessoas é de suma importância não apenas para os futuros administradores que fazem pesquisa acerca do tema, mas também para os profissionais ligados à gestão de pessoas. Esta área tem passado por algumas mudanças ocasionadas pela globalização e por alterações do contexto organizacional, onde se exige cada vez mais…

de Métodos e Técnicas de Pesquisa ministrada pelo Professor Walcir Junior, do curso de Tecnologia em Recursos Humanos da turma T R H 1 S A . CURITIBA 2014 Sumário 1. Recrutamento 5 1.1 Recrutamento interno 5 1.2 Recrutamento externo 6 2. Seleção 6 3. Entrevista 6 3.1 Entrevista Estruturada 7 3.2 Entrevista não Estruturada 7 3.3 Entrevista Técnica 7 3.4 Entrevista Psicológica 7 3.5 Entrevista Tradicional 8 3.6 Entrevista Comportamental 8 3.7 Entrevista Situacional 8 3.8…

aparecimento está associado à crescente industrialização que ocorreu nos principais países do cenário Ocidental, no fim do século XIX e início do século XX (ZANELLI & BASTOS, 2004). Segundo Zanelli & Bastos (2004) a busca de critérios e procedimentos para atender as demandas de avaliação e seleção de pessoal para as indústrias em grande expansão e de militares para o exército fez com que os métodos e teorias tivessem seus primórdios na área. O desempenho e eficiência no…

Humanos RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO INFLUÊNCIADORES ESTRATÉGICOS PARA AMANUTENÇÃO DO CAPITAL HUMANO 2013 BRASÍLIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO INFLUÊNCIADORES ESTRATÉGICOS PARA AMANUTENÇÃO DO CAPITAL HUMANO Brasília 2013 RESUMO Este estudo examina o processo de recrutamento e seleção como influenciador para a…

FIGURA 10- Quadro dos Valores de Treinamento........................................................................ 34 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS RH Recursos Humanos CEC Central de Estágios Concisa SPA Seleção de Pessoal Ancora RH FGTS Fundo de Garantia por Tempo de Serviço CNPJ Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica CIPA Comissão Interna de Prevenção de Acidentes PDI Plano de Desenvolvimento Individual LIBRAS…

múltiplas identidades e a necessidade de saber usá-las, de saber renová-las e mantê-las. São os nossos valores, conceitos, experiências, as nossas vivências. Pergunta 2 Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três fatores. São eles: Respostas: Expectativa, valência e instrumentalidade. Comentário: Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três fatores: Expectativa: esse fator está relacionado aos objetivos individuais e à força do desejo de atingir…

globalização, a retenção de talentos torna-se um fator de extrema importância para a sobrevivência e o crescimento das organizações e a permanência delas no mercado. Atualmente o gestor de pessoas das organizações deve ter a capacidade de gerenciar com competência, de modo a satisfazer e reter seus colaboradores, que representam valores inestimáveis para a empresa. Diante deste contexto esse artigo propôs a analisar as políticas adotadas de recursos humanos na Gestão de Pessoas,…

administração gerencial de recursos humanos deve ter o olhar sobre essas pessoas e suas relações dentro das empresas. Para Dessler (apud CHIAVENATO, 1999, p. 8), administração de recursos humanos é “o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho”. Sabendo que as pessoas são fundamentais à empresa, a…