Seleçao Por Competencia Segundo Chiavenato 1999

1-INTRODUÇÃO Alinhada ao planejamento estratégico das organizações, a área de Recursos Humanos é vista hoje como uma grande parceira das organizações, sendo sua grande colaboradora no desenvolvimento das competências capazes de contribuir para o seu desempenho e sucesso. Podemos observar que as organizações, desde o início de sua criação, passaram por transformações que contribuíram para alterar o conceito e a atuação da sua área de Recursos Humanos.

Recrutamento e Seleção Introdução A presente atividade tem por objetivo analisar os possíveis problemas decorrentes da falta de ética em processos seletivos, apresentar as possíveis soluções para tais problemas e a forma como podemos evitar esse tipo de problema em um processo de recrutamento e seleção. Sabe-se que o futuro da organização está pautado em seu capital intelectual, inclusive selecionadores também são oriundos de tais processos e nesse sentido Chiavenato adverte: “A seleção…

O Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção da empresa Gang Comércio do Vestuário Ltda, em se tratando das lojas de Porto Alegre, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Por sua vez, o artigo embasou-se em referenciais teóricos focando no histórico das relações de trabalho, dos recursos humanos, da gestão de pessoas e em recrutamento e seleção. A metodologia aplicada baseou-se em pesquisa quali-quantitativa, tendo…

processos: atrair, aplicar, desenvolver, manter e monitorar. Este trabalho visa sobre o processo de avaliação de desempenho, pois esta ação consiste em levantar informações sobre a atividade produtiva, comparando o desempenho e o aproveitamento das competências identificando os problemas e as possíveis melhorias. Neste contexto as pessoas tornam-se o diferencial competitivo uma vez que são elas que oferecem as organizações, vida, dinamismo, emergência, inteligência, ou seja, que…

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, apresentada à Banca Examinadora da FCG – Faculdade de Campo Grande, MS, sob a orientação da Profª e Coordenadora Catiane Ester Bin e Co-orientação do Prof. Configurar Trabalho correspondente ao conteúdo do segundo semestre Campo Grande - MS BANCA EXAMINADORA _________________________________________________ XXXXXXXXXXXXXXXX (FCG/MS) _________________________________________________ XXXXXXXXXXXXXXXX (FCG/MS) …

exigência de competência técnica dos candidatos, busca-se pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa. É imprescindível que cada candidato saiba trabalhar em grupo, tenha espírito de liderança, carisma, comunicabilidade e equilíbrio emocional para um bom desempenho profissional. O recrutamento e a seleção têm influência direta nos resultados de uma empresa. As etapas desse processo contemplam o planejamento das necessidades de pessoal, recrutamento ,…

sendo assim, por meio da intervenção do Gestor de Recursos Humanos procede-se a busca de novos talentos para a empresa, de acordo com MARRAS (2000), acrescer pessoas a empresa é uma tática que ocorre por meio do recrutamento se torna fundamental na seleção de recursos humanos. Existem dois tipos de recrutamento: interno e externo, porém, no ato da abertura da empresa o recrutamento foi exclusivamente externo, visto que, não existia ainda uma equipe onde possa se procurar recursos humanos…

MÓDULO TEMA: A GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS, COM FOCO: NOS DIREITOS TRABALHISTAS; NA ATRATIVIDADE E SELEÇÃO; ENDOMARKETING. Andréia Sousa Gonzaga1 Ariene Cabral Simão 2 Mayara Santos Taliateli 3 Kauê Nara Rodrigues4 RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar as temáticas de Recursos Humanos, centralizando as informações para as questões de Direitos Trabalhistas, Atratividade e Seleção e Endomarketing, com o intuito de mostrar a importância de cada atividade para o…

2001). Como parceiro da organização, uma das atribuições do RH é criar competências e comportamentos necessários, gerindo a seleção, o treinamento, o desempenho, o reconhecimento e o desenvolvimento das pessoas, os resultados de trabalho dependem do desempenho dos talentos humanos, então captar, integrar, aperfeiçoar e manter as pessoas nas organizações é desafio importante dos gestores. Chiavenato(1999), diz que tem-se, basicamente, como principais subsistemas: (1)…

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…