Seleçao Para Gerente

Técnicas de seleção As técnicas de seleção podem ser classificadas em cinco grupos: 1- Entrevistas 2- Provas de conhecimentos ou capacidades 3- Testes psicológicos 4- Testes de personalidade 5- Técnicas de seleção Entrevistas de seleçao: É a técnica de seleção mais amplamente ultilizada nas grandes, médias e pequenas empresas. Embora careça de base científica e situe-se como a técnica mais subjetiva e imprecisa de seleção, a entrevista pessoal é aquela que mais…

Gestão de Recrutamento e Seleção no Hospital e Maternidade Nova Vida Gestão de Recrutamento e Seleção no Hospital e Maternidade Nova Vida Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, do curso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Ministrado pelo professor Marcio. AGRADECIMENTOS Agradecemos ao Hospital e Maternidade Nova Vida, em especial a Sra. Isa Cassiana Marreiro, que autorizou a realização de nossa

saídas, grande preocupação com custos), Legal (O chefe de pessoal se preocupava em atender a legislação trabalhista), Tecnicista (melhoria nas relações entre organização e trabalhadores, a função do RH passou a ser treinamento, recrutamento, seleção, cargos e salário, higiene e segurança entre outros), Administrativa (conhecida como sindicalista, transformação de procedimentos burocratizados e operacionais em responsabilidades voltadas para os indivíduos e suas relações),…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento..................................................................................................6 2.3 Técnicas de Seleção........................................................................................6 2.3.1 Prova de Conhecimentos Gerais................................................................... 7 2.3.2 Técnicas de Simulação.........................

como ele é apresentado. Exemplos: Área financeira (genérico). Gerente financeiro (genérico) Gerente financeiro em empresa de varejo (específico) Gerente financeiro em empresa de médio porte (direcionado) Gerente financeiro em empresa comercial/industrial (genérico) Gerente financeiro em indústria farmacêutica (específico) Gerente de Contas a Pagar Gerente de tesouraria Assistente de Recursos Humanos / Assistente de Seleção É comum um profissional ter objetivos múltiplos. Se…

Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Prof. César Lessa Alunos: Flávia Dias Luciana Tereza Frera Mariana Ribeiro Marco Henrique Souza Viviane Ribeiro Pereira Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). Cultura Organizacional A cultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela…

em re7200003200400QUADRO DE PESSOAL DIRETOR VICE-DIRETOR GERENTE COMERCIAL ALECRIM 1 ALECRIM 2 CID. ALTA 1 CID. ALTA 2 CID. ALTA 3 CID. ALTA 4 LAGOA NOVA PONTA NEGRA NORTE SHOPPING GERENTE (4) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (1) GERENTE (2) GERENTE (2) SUPERVISOR (1) SUPERVISOR (2) SUPERVISOR (2) SUPERVISOR (2) SUPERVISOR (3) SUPERVISOR (2) QUADRO DE PESSOAL DIRETOR VICE-DIRETOR GERENTE COMERCIAL ALECRIM 1 ALECRIM 2 CID. ALTA 1 CID. ALTA 2 CID

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................5 2.3 TÉCNICAS PARA SELEÇÃO.................................................................................5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.................................................................................5 2.5 INTEGRAÇÃO

• Funcionário; • Operário; • Colaorador; • Capital intelectual; • Talento; • Ativo intangível; • Pessoa; • Parceiro. O profissional responsável pela condução e liderança também recebeu alguns nomes: • Feitor; • Fiscal; • Supervisor; • Gerente; • Lider; • Coach • Administrador. Anteriormente as pessoas não eram a principal preocupação das organizações, como a Administração Científica preconizava na qual o trabalhador ficava em segundo plano quando se tratava em produção.…

.......5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................8 2.2 CARGOS E DESCRIÇÃO .....................................................................................8 2.3 CARGO DE GERENTE COMERCIAL ..................................................................9 2.4 TIPOS DE RECRUTAMENTO ............................................................................11 2.5 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO ................................