Segundo Robbins 2002

dentro da Organização, e ← Analisar a relação entre os funcionários. Este trabalho está divido em quatro tópicos, sendo o primeiro uma retomada das teorias acerca do clima organizacional e suas influencias no ambiente de trabalho. O segundo tópico versa a respeito dos métodos de pesquisa utilizados para alcançar os objetivos. No terceiro tópico são apresentadas as análises e discussões de resultados e por fim a consideração final do trabalho. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA …

Personalidade Soto (2002) nos diz que o ser humano pode ser estudado a partir de três pontos de vista: como individuo, como pessoa e como personalidade. Como individuo, é um complexo organismo vivo, como uma essência biológica e física. Como pessoa, é um ser dotado de inteligência, capaz de pensar, racional, o que o distingue dos demais seres vivos. Ao acrescentar a personalidade o diferenciamos de qualquer outro individuo dentro do grupo. Segundo Corbela (citado por Soto, 2002): A…

subordinados. Neste trabalho será empregado o uso da metodologia bibliográfica. Liderança Na visão de Abraham Zaleznik, citado em Robbins (1999) em artigo adaptado da Harvard Business School, ele acredita que os líderes e gerentes são tipos de pessoas muito diferenciadas em motivação, história pessoal e estilos de agir e de pensar. Segundo George R. Terry, citado em Robbins (1999), “liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos…

Oportunidade de crescimento e segurança: este item dá ênfase às políticas da empresa no que se refere ao desenvolvimento, crescimento e segurança de seus funcionários, ou seja, possibilidade de carreira, crescimento pessoal e segurança no emprego. Segundo Bowditch e Buono (1992) essa oportunidade de crescimento e segurança, nada mais é que a ênfase mais particularmente na carreira que em oportunidades, o que inclui o desenvolvimento pessoal, a aplicação de novas habilidades.…

“Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Robbins (2002 ­ b, p. 469) comenta que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Percebe­se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o profissional e para a…

employees covering levels attendants and kitchen helpers. The results showed employees motivated to work, the variables being considered as good coexistence with colleagues. Key words: Behavior.Motivation. Human capital. Satisfaction. 1 INTRODUÇÃO Segundo Bateman e Snell (2009) O capital humano é definido como o conhecimento, as habilidades e a capacidade dos funcionários, que têm valor econômico para a organização. Assim a expressão capital humano, ou mais amplamente capital…

SIGNIFICADOS DO TERMO Diferentes significados: Clima e práticas que as organizações desenvolvem ao lidar com pessoas; valores expostos e credo de uma organização: significado usado por pesquisadores organizacionais e gerentes. DEFINIÇÕES Segundo Schein (2009), cultura é o sistema de ações, valores e crenças compartilhado que se desenvolve numa organização e orienta o comportamento dos seus membros. ASPECTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL Aspectos formais: Políticas e…

(RODRIGUEZ, 2002). Como o ser humano é o principal insumo responsável pela competência e sucesso das organizações, torna-se necessário entender como extrair das pessoas seus mais altos níveis de criatividade, inovação, participação e engajamento. Pressupõe-se que a motivação e a satisfação dos funcionários sejam responsáveis por essas variáveis. Dessa forma, torna-se imprescindível o estudo desses dois tópicos, sendo esse o principal objetivo do presente artigo. Segundo Bueno (2002, p. 45) “As

meio de integração da empresa com o colaborador, melhorando o relacionamento e permitindo que todas as áreas interajam entre si. Uma das maiores dificuldades das organizações é fazer com que as informações alcancem os colaboradores de forma clara. Robbins (2005) aponta que é necessário que a comunicação interna seja mais do que uma simples transferência de informações, pois falhas nesse processo podem acarretar conflitos dentro da empresa. Dessa maneira, a DIÁLOGO E INTERAÇÃO volume 7…

atividades Casas Bahia e Ponto Frio. A fusão das duas maiores empresas varejistas do país não poderia passar sem a intervenção dos órgãos do governo que regulamentam essas transações, com objetivo de garantir uma “saudável” concorrência no mercado, que segundo esses órgãos trazem benefícios para todos. Juntas as duas empresas somam mais de 1000 lojas, presentes em 12 estados brasileiros, com faturamento superior a 40 bilhões de reais, formando assim a maior rede de varejo do país.…