Apostila

........................................... 7 1.2 Eficiência e Eficácia da Organização para Gestão de Pessoas.................................... 9 2 A Moderna Gestão de Pessoas.................................................................................... 10 2.1 Conceitos de Gestão de Pessoas ................................................................................. 12 2.2 As pessoas como parceiras da Organização ............................................................... 13 2.3 As pessoas são Recursos ou Parceira da Organização. ............................................. 14 2.4 AGestão de Pessoas e seus Desafios. ........................................................................ 15 3 Gerenciamento das Mudanças. ................................................................................... 18 3.1 Novos Paradigmas ..................................................................................................... 19 3.2 Mudanças de Paradigmas na Gestão de Pessoas ....................................................... 18 4 Estilo de Gerência ...................................................................................................... 22 4.1 Liderança – Teoria X................................................................................................. 24 4.2 Liderança – Teoria Y................................................................................................. 25 4.2.1 Liderança - Teoria Z ............................

objetivos.” Rui Otávio Bernardes de Andrade e Nério Amboni Teoria Geral da Administração Editora Campus – Elsevier - 2009 Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br 2 Administração: ciência, arte ou profissão Ciência: a ciência é um corpo sistematizado de conhecimento baseado em certos princípios capazes de aplicação generalizada. A administração nunca poderia ser uma ciência exata porque os negócios são…

recursos a fim de alcançar objetivos.” “A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.” “Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido .” Através dos mais diversos tipos de conceitos de administração, montamos um organograma com as quais o administrador ira ter que lidar no seu dia a dia, no qual te mos um tripé(abaixo) de: objetivos recursos e decisões Apostila Teoria Geral da…

tempo à organização esta inserida na cidade de Gurupi – TO. Por se trata de uma agência bancária, o acadêmico realizou uma entrevista de questões com múltimas escolhas direcionadas aos clientes/pessoa física sobre o atendimento prestado a eles. Nesta entrevista foi possível identificar a amostragem quanto ao perfil sócio-econômico dos clientes e uma avaliação quanto aos serviços prestados aos mesmos. Esta pesquisa teve como método qualitativa, classificando-se como bibliográfica,…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO Mestrado em Administração de Empresas A FILOSOFIA EMPRESARIAL DE UMA FUNDAÇÃO DO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO: Um Estudo de Caso Exploratório Delmário Ferreira Lima Dissertação apresentada ao Centro Universitário Álvares Penteado da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP, para a obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas (Área de Concentração: Administração…

Kotler) Como montar um empreendimento, apresentação da estrutura do Plano de Negócios Pesquisa de empreendimentos, estudo e escolha de negócio, Estudo de Caso Metodologia Aula expositiva e Debate Aula expositiva Recursos Lousa e texto impresso Lousa e transparência 02 03 04 05 06 07 08 S S S S S Aula Expositiva Lousa, transparência e texto impresso Aula expositiva Data-show Lousa e transparência Lousa e transparência Lousa e texto impresso Lousa e material impresso 09…

estavam, uma vez mais, em apreciação. Nessa mesma altura (Março de 2002), era apresentado em Portugal o livro “From global to metanational. How companies win in the knowledge economy” de Yves Doz, José Santos e Peter Williamson. Para estes investigadores, o sucesso competitivo das empresas em termos internacionais não advém, necessariamente, da capacidade de projectar além fronteiras as vantagens adquiridas nos clusters de origem. Numa economia baseada no conhecimento, disperso…

Trata-se de uma decisão com um cunho marcadamente pessoal, embora influenciada de forma incontornável por um leque de factores externos que determinam positivamente o sentido da escolha e ajudam não só a superar os aspectos mais complexos, mas também a atingir a elaboração final do estudo. Neste quadro, não queremos deixar de salientar os factores que se nos afiguram de maior relevo. Em primeiro lugar, o significado de pertença à comunidade académica, enquanto espaço de reflexão,…

as demais novidades do nosso catálogo no endereço: www.saraivauni.com.br J o s é O s va l d o D e S o r d i A compreensão do vasto conjunto de conceitos, metodologias, práticas e sistemas tecnológicos voltados à competitividade empresarial é um dos desafios da administração contemporânea. Nesta obra, o autor nos proporciona insights sobre a forma de estruturar as organizações, aspecto estratégico, considerando-se que é justamente através da arquitetura empresarial que se pode obter um…

das necessidades humanas 224 A composicao dos saldrios 225 Voltando ao Caso IntrodutOrio 225 Desenho do Sistema de Remuneracäo 225 Conceito de Administracào de Salidos 228 Objetivos da administracdo de saldrios 228 Voltando ao Caso IntrodutOrio 228 Avaliacdo e Classificacdo de Cargos 229 Matodos tradicionais de avaliacäo de cargos 230 Metodo de escalonamento simples 230 Metodo de categorias predeterminadas 231 Metodo de comparacâo por fatores 232 Metodo de avaliacdo por…