ADMINISTRAÇÃO

por pessoas e por recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende intimamente das organizações e essas dependem da atividade e do trabalho daquelas. Na sociedade moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro das organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanho diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem ORGANIZAÇÕES LUCRATIVAS (chamadas empresas) e ORGANIZAÇÕES NÃO LUCRATIVAS(como Exército, Igreja, Serviços Públicos, Entidades Filantrópicas, Organizações não governamentais – ONGs – etc.). A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A administração trata do planejamento , da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim, a administração é imprescindível para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Segundo KATZ

artesanalmente. O relatório aborda as principais funções do setor de Embarrilamento, destacando suas rotinas e atividades. A razão da escolha deste setor deve-se a grande importância que ele representa para a empresa. O processo de Embarrilamento é de suma importância para que não haja perda da qualidade do produto. Quanto aos procedimentos metodológicos, esta pesquisa pode ser definida como aplicada, descritiva e bibliográfica, assumido a forma de estudo de caso. Prodanov (2009, p.…

apresentado a Universidade de Uberaba como parte dos requisitos para conclusão do curso de graduação em Farmácia. Orientador: Prof.ª Dirce Sofia Fabbri de Almeida Verde dos Santos Uberaba,MG____ de_______________________de 2013. ______________________________________________________________________ Orientador AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus. Agradeço aos meus Pais por todo apoio e incentivo na realização dos meus sonhos, agradeço…

DESENVOLVIMENTO HABILIDADES HUMANAS – é a capacidade e o discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo de motivação e a aplicação eficaz da liderança. Segundo KATZ, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades…

dispostas de uma maneira tal que seja possível um maior controle e captação de recursos para o seu bom desenvolvimento. É um sistema integrado com vários setores, cada qual com sua função correspondente, um interagindo com o outro sob o comando de uma liderança, de maneira que vão ao encontro de um objetivo em comum: o sucesso da empresa. Para que esse sucesso ocorra é necessário dispor de uma estrutura administrativa que coordene os setores, gerencie pessoas, faça planejamentos e…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADORES RIBEIRÃO PRETO/SP 2013 ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADORES Introdução Por que estudar Administração? Inicialmente é importante saber porque estudar administração. Entre tantos argumentos a favor, podemos frisar três, que à primeira vista, parecem não ter fundamento. Alguns estudantes ou pequenos empresários poderão dizer: A - “Por que eu deveria estudar…

atividades relacionadas à produção de bens (produtos) ou prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas pelas organizações. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende intimamente das organizações e essas dependem da atividade e do trabalho daquelas. Na sociedade moderna, as…

DISCIPLINA - GESTÃO DE PESSOAS PROFª. CHIRLEY COSTA 1 SEMANA ____ DATA____/____/______ EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE ADMINISTRAÇÃO & GESTÃO CONHECENDO RAÍZES DA GESTÃO DE PESSOAS - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A EVOLUÇÃO DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - AS FASES DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A primeira fase da Revolução Industrial correspondeu ao período que se estende de 1760 a 1850; nesse período a Inglaterra liderou o processo de industrialização. O desenvolvimento técnico-científico,…

Capítulo I As Pessoas e as Organizações A história da Administração enquanto ciência não dispensa o olhar dedicado ao indivíduo, sem o qual o princípio de Administração não se sustenta. Partindo do pressuposto de que administrar é em última análise acompanhar de perto o desempenho humano nas tarefas ou obrigações que lhe é conferida, a abordagem antropológica tenta definir corretamente o foco principal das atividades organizacionais. A partir do homem, tudo se resolve, ou…

compartilhar momentos de intensa aprendizagem – dentro ou fora de sala de aula. Mais do que teoria, aprendi na prática, o que é ser multidimensional e usar a racionalidade plena. Agradeço a participação do Professor Bruno Hartmut Kopittke na banca, como expert em Liderança na Engenharia de Produção, levantando grandes contribuições para o tema. Agradeço aos líderes facilitadores, os meus entrevistados, pela boa vontade, pela sinceridade e por compartilharem mais que seu…