Salarios Motiva

TRABALHO DE MOTIVAÇÃO JOÃO NEIVA 2014 O que e motivação? Maslow e McClelland criaram suas teorias para motivação. Maslow disse que o homem se motiva quando suas necessidades são supridas, como a auto-realização, auto-estima, necessidades sociais, segurança e necessidades fisiológicas. Já McClelland, indicou três necessidades que são essenciais para a motivação: poder, afiliação e realização. Motivação é

e controle é obrigação do executivo. Além disso, este líder possui vários papéis. Segundo Mintzberg os papéis são de interpessoal, informação e decisão. O primeiro é subdivido em figura a proa, que seria o símbolo de liderança; líder, aquele que motiva e dirige os subordinados; e ligação, cujo mantém uma rede externa. No papel da informação encontramos o monitor, que recebe as informações da empresa e do meio externo; o disseminador, que transmite essas informações dentro da empresa; e…

departamento para verificar o clima organizacional. • Analisar técnicas especificas existentes que, aplicadas corretamente podem estimular a necessidade das pessoas, convertendo-se em elementos motivadores de conduta. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA: O que motiva as pessoas é o fato de ser reconhecido, ser tratado como pessoa, ser tratado de modo justo, ser ouvido. Apresentando-lhe desafios, novas oportunidades, orgulho do próprio trabalho, condições de trabalho adequadas, sensação de ser…

precisam de uma liderança forte, motivada e contínua. • Ninguém motiva pessoas: elas sáo motivadas para agir e obter um resultado.Quem faz alguma coisa faz por duas razões: Obter resultado desejável ou evitar um resultado indesejável. São as pessoas que devem desejar o seu sucesso. • As pessoas são motivadas pela vontade de satisfazerem os seus desejos e necessidades. O segredo da motivação é identificar o que motiva o profissional. • A motivação é diferente em pessoas diferentes:

1 – O que Herzberg chama de teoria dos dois fatores e como você a usaria para motivar os seus subordinados? R: os fatores higiênicos são: o salário, os benefícios sociais, o tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, as condições físicas e ambientais de trabalho, as políticas e diretrizes da empresa, o clima de relações entre a empresa e as pessoas que nela trabalham, os regulamentos internos, etc. São fatores de contexto e se situam no ambiente externo que cercam o

que compartilham entre si, nova lógica organizacional, novas estratégias e conceitos, assim gerando uma eficiência muito melhor e maior rapidez nas atividades desenvolvidas pela organização. Porque as organizações precisam de um plano de cargos salários e benefícios? Resposta. As organizações preferem pessoas que tenham mais ou menos as seguintes qualidades hoje; escolaridade acadêmica, experiência, iniciativa pessoal, pro atividade, responsabilidade, horários, criatividade e o…

estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários. A empresa oferece um ótimo ambiente de trabalho “energizado” e descentralizado. Motiva seus colaboradores utilizando as seguintes ferramentas: Política de cargos e salários, benefícios que possibilitam o enriquecimento pessoal e profissional tais como: pagamento de universidades e cursos de aperfeiçoamento profissional. Investe em programas de…

que são talentos. Dois fatores são essenciais para a retenção de talentos e profissionais, quando andam de mãos dadas: Liderança e Salários. A falta de liderança e o pagamento de salários compatíveis é sem dúvida o maior problema de retenção da maioria das empresas brasileiras. As pessoas num mercado aquecido saem de empresas em busca de melhores salários e gestores. Raramente pedem demissão de uma empresa, pedem mesmo é demissão do chefe! No aspecto liderança as empresas…

responsabilidades que exerce? ( ) meu salário é injusto e baixo pelo que faço ( ) meu salário é baixo mas está compatível ao que faço ( ) meu salário está abaixo da média do mercado ( ) meu salário é justo e adequado a minha função Outros/Justifique____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 4. Por um salário igual ao…

colega, menos interessado e menos produtivo, acabará se acomodando, perdendo o interesse. A solução seria criar condições de pagar mais àquele que produzisse mais. Dinheiro é o melhor dos motivadores. A crítica que pode ser feita não é a de que o salário não seja um elemento motivador, mas sim que se adotamos como único motivador possivelmente estará em maus lençóis. TEORIA DE ABRAHAM MASLOW O homem é motivado por necessidades organizadas numa hierarquia de relativa prepotência. Isso…